合同实施流程.docx

文档介绍：:..编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载合同实施流程甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。质量管理体系程序文件标题:生产控制程序编号:WM/QP009-2007版序:A/0页数:4生效日期:2007-01-28拟制:张安2007年01月25日常批:,(如下):、订单制订《要货计划及到款通知》后交生J部。,交由技术部提供工艺流程图、设备活单和生产图纸附与《要货计划及到款通知》。《要货计划及到款通知》组织生产,并作好相应记工单及相关日报表。《要货计划及到款通知》,填写《任务下单》,作业文件可包括:a) 工艺要求;b) 作业准则;c) 操作准则;d) 管理准则等。,确保各生广现场所用的文件和资料为现行有效的版本。6.《任务下单》填写两份,一份卜放,一份生产部存档《任务下单》,应对生产所用的原材料、辅助料等进行确认。如缺少材料或工具,及时填写《采购计划》进行米购。,对丁生广中的关键工序届丁外包,除按供应商评审程序控制外,力求按以下要求进行控制:,经自检合格后才能提交下一工序互检或检验贝专验。互检或专检合格后才能转入下一工序继续生产。检验发现不合格产品,应按《不合格产品控制程序》进行处置。、指导生产过程作业人员的生产操作,制止不规范作业。《设备设施配置申请单》,由总经理审核,总经理批准后执行。《设备设施配置申请单》《设备鉴定表》,验证合格后再通知使用。经验讪不合格的设备,按《不合格品控制程序》进行评审处置。《设备鉴定表》《生广设备台帐》;台帐应登记每件设备的名称、型亏、编亏、性目匕拓标、使用M门等。《生产设备台帐》、贵重或操作复杂的设备进行监控,使用人员损坏设备、发现设备精度卜降时,应立即停止使用并通知相关负责人处理。《设备保养计划》,《设备保养计划》由生)部邵长批准后执仃。,作业人员应停止设备运行或使用,通知当班主管,由当班主管提请生产部修理。《设备保养计划》《设备维修保