人力资源开发与培训.ppt

文档介绍：人力资源开发与培训1ppt课件通过给他们可以应付的更具挑战性的工作发展他们,培训他们,教练他们,指导他们。2ppt课件发展人的最好办法:分给他们新的任务和责任持续的给予反馈指定指导者给他们培训的机会53%43%3%1%最有效最没有有效3ppt课件成功是如何构成的+原材料:工作中的智力+情绪的稳定经历:课程、研讨会、反馈、向别人学****苦难、特别分派的任务、工作变化学****学****的意愿和能力形成能力的经历合适的人员:原材料学****成功x4ppt课件最有效的学****技术知识在培训课程和研讨中能得到提升发展管理和领导能力最有效的途:——不是培训或研讨——而是分派特殊任务或工作内容的变化和调动5ppt课件构建能力的经历阅读与培训课程反馈向别人学****适时分派特殊任务变换工作10%20%70%最小最大发展影响实施战略花费的成本最多最少6ppt课件6个关键的成长源泉*变换工作,承担更具挑战性的任务*在目前的工作中进行发展*向榜样学****教练、指导者*反馈*阅读、培训课程*个人的学****如发挥合力,他们是强有力的有效性7ppt课件每一种经验对发展的有效性是不同的*学术时间10%*观察和向别人学****20%*实践经验70%8ppt课件管理能力模型可以被用来:1、录用人员2、调配人员3、绩效评估4、潜能评价5、领导能力开发9ppt课件10ppt课件