文档介绍：财务成本管理第二章财务报表分析
第二章
财务报表分析*
第二章财务报表分析p31
本章的主要内容:
第一节财务报表分析概述
第二节财务比例分析
第三节管理用财务报表分析
第一节财务报表分析概述p31
1财务报表分析的意义
2财务报表分析的方法
3财务报表分析的局限性
1财务报表分析的意义p31
财务报表分析的目的:将财务报表数据转换为有用的信息,帮助报表使用人改善决策。
为银行
服务的
信用
分析
为各种
投资者
服务的
外部分
析体系
由外部
分析扩
大到内
部分析
专业化
分析
财务报表的使用者p32
主要有:权益投资者;债权人;治理层和管理层;政府;注册会计师;供应商;客户;员工等。
财务分析
可分为
两层
业绩评估:包括短期偿债能力、长期
偿债能力、营运能力和盈利能力
价值评估:包括衡量市场价值的各种
比率
财务报表分析的一般步骤p32
(1)明确分析目的
(2)收集相关信息
(3)根据分析目的重新组织整体
(4)深入研究各部分的特殊本质
(5)进一步研究各部分的相互关系
(6)解释结果,提供决策有用信息
财务报表分析的原则p33
(1)全面性原则
(2)客观性原则
(3)相关性原则
(4)可比性原则
(5)灵活性原则
2财务报表分析的方法
财务报表的分析方法
趋势分析法
比率分析法
因素分析法
趋势分析法p33
定义:又称水平分析法,是通过对比两期或连续数期财务报告中相同指标,确定其增减变动方向、数额和幅度,来说明企业财务状况、经营成果和现金流量变动趋势的分析方法。
应用:
1重要财务指标的比较
定基动态比率=分析期数额÷固定基期数额×100%
环比动态比率=分析期数额÷前期数额×100%
2财务报表的比较p34例
3财务报表构成项目的比较
注意的问题:
1用于进行对比各个时期的指标,在计算口径上必须一致。
2提出偶发性项目的影响,使作为分析数据能反映正常的经营状况。
3应运用例外原则,对某项有显著变动的指标做重点分析,研究其产生的原因,以便采取对策,趋利避害。
p34例2-1:某公司2006-2009年的销售收入、销售成本、经营及管理费用、净利润及啤酒销售收入和销售数量的趋势财务表表如下图:
1321>.2
100
啤酒销售桶数(万)
100
净利润
100
经营及管理费用
100
销货成本
100
其中:啤酒销售
100
销售收入
2009
2008
2007
2006
项目
两个特征:一是经营及管理费用的增长速度远远超过销售收入及销售成本的增长速度;二是该公司啤酒的销售收入增长大于啤酒的销售数量的增长,这说明销售收入的增长不仅来自销售数量,还来自销售价格的上涨。
比率分析法p35
定义:通过计算各种比率来确定经济活动变动程度的分析方法。
常用
比率
方法
构成比率=某个组成部分数值÷总体数值×100%
效率比率=所得÷费用×100%
相关比率=某个指标÷另一相关指标×100%
应注意的问题
对比项目的相关性;
对比口径的一致性;
因素分析法p36
定义:根据分析指标与驱动因素的关系,从数量上确定个因素对分析指标影响方向和影响程度的一种分析方法。
因素
分析法
连环代替法
差额分析法
连环代替法
将分析的指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常为实际值)代替基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。
例题p36:某企业2009年3月某种材料费用的实际数据是6720元,而其计划数是5400元。实际比计划增加1320元,由于材料费用由产品产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积构成。因此,可以把材料费用这一总指标分解为三个因素,然后逐个分析他们对材料费用总额的影响程度。先假设这三个影响因素如表:
1320
6720
5400
元
材料费用
1
6
5
件/千克
材料单价
-1
8
9
千克/件
材料单耗
20
140
120
件
产品产量
差异
实际数
计划数
单位
项目
计划指标:120×9×5=5400(元) ①
第一次替代:140×9×5=6300 (元) ②
第二次替代:140×8×5=5600 (元) ③
第三次