文档介绍：财务黑洞无情——管理黑洞
财务黑洞无情
消灭漏洞有道企业增效有方
管理黑洞
1、漏洞之一:老板用人常见的三个认识误区
消灭管理漏洞之一的DNA密码是什么?
2、漏洞之二:会计由非专业人员来挑选
3、漏洞之三:财务人员上岗后干得如何,能不能胜任,公司不知道
消灭管理漏洞之二、三的DNA密码是什么?
4、漏洞之四:别让自己乱了方寸,ERP如何上?
消灭管理漏洞之四的财务DNA密码是什么?
5、漏洞之五:外行管理,越帮越忙
消灭管理漏洞之五的财务DNA密码是什么?
1、管理漏洞之一:老板用人常见的三个认识误区:
管理是由人来进行的,用人不当就会直接造成财务黑洞,因此很有必要首先纠正一些常见的关于用人的认识误区。
要注意三点:
(1)老乡老乡,背后一枪(忠诚度)。老乡(亲戚朋友)是最可信的(人心隔肚皮,条件、环境变化心态也会变。如何防范背后一枪?
案例:退休返聘的老乡案例
( 2)老乡靠得住,母猪能上树(能力)。老乡(亲戚朋友) 是最可靠的(靠不靠得住要凭能力说话,没有能力是会坏事的),不能上树的母猪你还要不要?
案例:找我十年的案例
(3)老婆做出纳,管住了钱还有什么没有管住?(不能管但是还非得她管怎么办?)
或者说出纳是自己人,会计是外人有什么危害?
会计人的五重境界
2、管理漏洞之二:会计由非专业人员来挑选
3、管理漏洞之三:财务人员上岗后干得如何,能不能胜任,公司不知道
监督评价缺位,人事只作常规评价是不够的。
消灭管理漏洞之二、三的DNA密码是什么?
专业人员还是请业内人士来挑选;
专业人员的能力还是请业内人士来评价
4、管理漏洞之