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报联商最终版讲解.ppt

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报联商最终版讲解.ppt

上传人:PAN 2020/10/24 文件大小:5.26 MB

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文档介绍

文档介绍:、客户件事,怎么样啦?工作你怎么向上司得媭领,说話没冬理逻辑,甚至跑偏?☆和朋友交谈题一旦谈及工面对上司就出问题。心被别人评说话显得殳有自信心虽没如总在不学意间的说话了人今怕舌不清,别人电话接内容传达不清今在面的人面前,自然形心里屏障今有事麻么,谷越被拒绝越不敢开口。冷自己请求帮助受阻,别人却在同事领导间行无阻By:王雨心不通,则事不通!To-2块了,不去修正第一章“”复印室报告所需前提什么是“报,联,商”报告+联络+商谈=沟通报、联、商“鲍莲裳”诊断:出了什么问题经理下午两点约了去A公司和张总见面,这是很重要的一次会谈,好不容易才约上的。早上上班后,经理向鲍莲裳做了关于今天工作的一系列指示,最后说:“替我确认一下,下午两点钟我去A公司拜会张总的日程有没有问题上午鲍莲裳真是忙坏了,但没有忘记给A公司打电话确认这件事。张总的秘书回答:“日程没有变化,张总下午两点在公司等候”。得到了确切的回答,鲍莲裳放心了。于是抓紧做经理交办的其他工作企业内的信息流通动脉==上对下如:命令,指示,拜托,劝导,督促等静脉==信息的回馈报告一一对上级,对上司负责联络一一与同级,与下级共享商谈一一向上级,向前辈,向师长,向能者请教重庆壹家暖通设备有限公司组织结构图行政人事部聚信展厅销售部北环展厅东芝展厅财务部售后服务中设计部指示和汇报时一对孪生兄弟上级指示的工作,没有汇报就不能叫做完了汇指报报//指指报小By:王雨