《管理能力提升培训》PPT课件.ppt

文档介绍：管理能力提升培训--中层执行力1ppt课件什么是执行?以规则为前提,第一时间把目标变成结果的行动!2ppt课件从中国的传统文化来分析商业人格障碍员工为何不执行?3ppt课件中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;领导,元老比制度大!服从人是奴性,,坚持“规则第一,对事不对人”。其实有时羊也能吃狼!公司来了狼,累死它?告死它?人治文化:迷信权力,蔑视规则;4ppt课件中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;现代企业管理讲究“大道有术”--量化管理。含糊文化****惯中庸,忽视量化;5ppt课件中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情、理、法现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,法、理、情我们不是不讲面子,但我们要看谁的面子大!客户,制度,守制度的员工面子最大!面子文化:碍于情面,放弃原则;6ppt课件责任独立原则一:什么是商业人格?树立和坚守商业人格!7ppt课件靠原则去做事:原则高于一切靠结果做交换:我要什么我清楚!二:商业人格的二个要素8ppt课件成年人逻辑:我不是孩子了!我不需要照顾,我要履行自己的责任!***与孩子区别:敢不敢于承担责任社会人心态:用社会标准看待公平,而不是用“公司内部”的标准去攀比。三:商业人格的二个标准9ppt课件从依附型,向独立型转变:坚守原则去执行!从服从型,向主动型转变:积极主动去执行!从人治型,向法治型转变:遵守制度去执行!从避责型,向守责型转变:承担责任去执行!从封闭型,向开放型转变:开放心态去执行!四、只有商业启蒙,才有真正的执行10ppt课件