文档介绍：三月大战全员晋升健康XX全家出行三月份:1、季度考核:部组100%通过2、团队结构:每人晋升一级3、主打产品:健康XX4件4、有效新增:每组2人3月份业务、人力目标联合业还+日费(用还,3用详哥开标八力燃人力队伍现状1、队伍现状:各层级占比1、目前分公司在册2857人,主管层级占比10%,客经占比19%,正式和试用层级占比70%2、主力人群和关键人群占比低,不稳定人群占比高3、正式及以下层级,占比超过80%超过70%4、不稳定人群占比,一是新增人力较高,更是在说明不稳定人群向关键人群转化率低营业区在册主管层级主管占比客户经理客经占比A103A102A101用2、队伍现状:人力活动情况1、开门红一、二月,持续挂零1289人,曾标准1288人,活动率不足50%,2月份平移279人2、开发区二区、市南二区活动率超过50%;活动人力偏低。营业区人数持续挂零曾活动持续活动持续绩优曾活动率排名3、队伍现状:新人留存1、开门红1月份,一年内新人1957人,留存率整体偏低。从新人上岗第4个月开始,个人业绩明显下滑,客户缺失现象严重。6个月留存率低于50%;2、部分营业区六个月新人留存率,不足40%营业区3个月6个月9个月13个月排名4、队伍现状:经营津贴获取1、开门红大战月,136个营业组获取经菅津贴,获取率45%:50%的营业组活动率低于45%,小组人力不能有效盘活;不能有效获取基本法利益2、一区、区一区、获取率低于45%;营业区改组数获取建贴获取率排名5、考核现状:试用层级1、参加考核的试用层级1050人,201晋升,407人考核销号,销号率39%试用层级占比在册人力37%,体呈大,试用层级的盘活、留存,决定规模人力能否突破试用层级销号率较高,超过50%;市南二区、开发区二区维持率较高;营业区试用层级占比在册维持号销号率排名6、考核现状:正式层级1、参加考核的正式层级948人,63人晋升,298人维持,587人考核降级,降级率62%正式层级人力较多,活动率却不足38%;2、目前仅平度的正式层级考核通过率超过50%的通过率不足30%营业区参加考核人数占比在册晋升通过率排名