文档介绍：***通信CHINAMOBILE河南移动通信03年度广告代理公司招标案例本项目操作过程日程i项目参与人员Ba·项目指导市场简报陈樑中国区策略总监CyNS企业资料地域文化一河南项目组长/副组长研究资料舆论视野个案李浩公司副总经理□策略研讨会k=A感触会岳峰策划总监策略框架t创意简报7月24日刘浩宇创意总监策略完善H2日·项目成员分析部分创意发想活动部分创意沟通项目一部媒体部分创意执行创作一组创作二组市场部方案组成部分第一部分:集团公司战略解读与结合河南省现状的建议推广部署第二部分:全球通品牌年度推广案***通信CHINAMOBILE第一部分:集团公司战略解读与结合河南省现状的推广部署竞争复杂化——未来竞争将通过市场细分的方式展开对用户资源的蚕食!·现有移动通信行业格局·未来的行业格局更多的牌照发放对中国联通的改革措施格资费价格资费外资通过各种形式进入中国中国电信小灵通中国电信小灵通用户价值用户价值传播的挑战——必须进行有效的市场细分,进而差异化营销,为应对来自不同方面的竞争挑战而进行战略布局。各档次人群扩张各生活形态人群扩张升市场规方品牌社交型动感地带时尚型效率型全球遭科技型时间集团公司战略思想的递进业务领先网络领先⌒专精强服务领先品牌领先客户领先集团公司战略思想解读在“网络领先”的基础上,以“服务领先、业务领先、客户领先”为支撑,塑造“品牌领先”的竞争主导地位。着眼点在于:以品牌为核心来整合形象、服务、业务以及促销等内容,以多品牌的差异化,来应对竞争的复杂化与市场的细分化,将内在实力的领先转化为消费者认知与购买的领先。实施架构集团品牌战略细分整合多品牌差异化营销资源规划MRP源规划***通信企业形象面对全体用户及广大公众(包括投资者、股民、员工合作商等关系群体),围绕“移动通信专家”这一形象定位,以网络领先为核心,并积极营造有亲和力、公信度、创新感的公众形象,为各用户品牌提供背景支持。***通信核心价值:专精强CHINAMOBILE