文档介绍：浙商银行***浙商银行五年战略规划咨询项目第二阶段报告汇总(演示版)***2005年9月15日新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总总目录I、战略定位与市场定位报告Ⅱ、地域市场定位与分支机构设立指导方案II、核心业务发展规划20ll-10-20米密文件、版权所有第2页正暗钧策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总目录战略定位市场定位20ll-10-20米密文件、版权所有3页正咯钧策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总浙商银行的愿景逐步发展成为经营有方、富有特色、业绩优良具有一定国际影响的国内一流商业银行20ll-10-20米密文件、版权所有4页正略钩策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“国内一流”的必要前提是:达到适度的规模、占有一定的市场份额银行业总体规模预测单位:力亿、游行Q到2020年,浙商银行的规模要口到2020年,浙商银行的市场份额占到中国银行总体规模的1%左右假设以2004年为基数,银行业总体年复长率为13%,到2020年总体规模达到2020年假设以2005年为基数(200亿),新商行的年复合增长率为30%,总体规模达到资料来源:正略钩策《中国银行业发展趋势报告版权所有第5页正暗钧策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“经营有方”的核心要素是:理念、管理、企业文化持久的创完善的公司以“浙商”精治理结构神为核心的企业文化先进的经营科学的管理理念高度的凝聚力、团队精神米密文件、版权所有6页正暗钩策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“富有特色”的根木在于鲜明的客户定位与特色服务特色重于齐全细分重于广泛不一味追求产品线的齐全自己的优势业务上要做出很为特定的目标客户群体提供优质、高附加值的服务强的特色富有特色故大做强重于做区域重于全面不盲日扩张,选择合理的发展速在浙江省内注重区域经济中心度战略重点依次扩大到长三角强调盈利能力与核心能力培育环渤海、珠米密文件、版权所有第7页正暗钩策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“富有特色”实现的途径在于高质量、差异化、专业化专业化差异化培有银行服务的核根据客户需求提供功能个性化解决方案将低附加值的、标准特的经营特色化的银行业务外包产品特色、服务特高质量以优质服务钡定优质客户将服务观念渗透到各个环节服务领域的延伸;保密文件、版权所有第8页正暗钧策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“富有特色”的保障在于创新将信息技术创新贯穿于客户管理、风险管理与综合管理不断规范、完善公司治过程中理结构利用信息技术后发优势,大管理制度、内控制度创力发展银行卡、网上支付,技术创斜反制对手的传统网点渠道人才培养与激励机制协富有特色产品创新以客户为中心、个性化和高附加值业务的创新:加强战略合作联盟,提高产品创新广度米密文件、版权所有第9页正暗钧策新商银行战略规划项目第二阶段报告汇总“业绩优良”的最直接体现是盈利能力出众、资产质量优良盈利能力资产质量资产收益率达到15%以上,达到目→资本充足率保持在10%以上;国性股份制商业银行的最好水→不良贷款率保持同行最先进水平→收入结构优化,零售业务和中间业→资产、负债等保持合理的结构务收入占比超过行业平均,向国际标准靠拢险可控条件下的高效益是一流银行的根本标志版权所有第10页正陷