文档介绍：僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅产品溯源管理体系管理目的确保能对产品从栽培到加工出货全过程实行追踪管理和监控,保证产品的可追溯性有效适宜。适用范围本规程适用于公司生产及销售的产品的追踪溯源管理。管理职责3、1原料基地管理部负责基地的选择、管理、采收及运输和原料采购的追踪溯源管理3、2生产部负责产品加工过程中的追踪溯源管理。3、3储运部负责产品贮藏过程中和包装物的追踪溯源管理。3、4业务部负责产品销售、运输、储存过程中的追踪溯源管理。3、5品管部负责产品从采收、加工、贮藏、运输发货整个过程中的品质检验与检测及追踪溯源管理。工作程序4、、,并取样进行农药残留与重金属的检测,经风险评估与检测合格后,与土地使用者签订“土地租赁合同”,明确双方权利和义务,制作“基地平面图”及“基地编号”等。、化肥的采购、使用与登记。、化肥使用由公司统一采购、发放使用。必须符合进口国以及中国检验检疫部门的规定。、化肥由有资质厂家供应,基地建立专门的农资保管仓库,专门人员负责管理,作物使用时必须做好使用记录,详细记载供应厂家、生产日期、出入库日期、数量、用药作物名称基地位置等,以便追溯。,按管理规程要求详细填写肥料收、发、存记录。包括肥料的名称、生产厂家、主要成分、施肥时间、、使用量及使用方法。,按管理规程要求详细填写农药收、发、存记录。包括农药的名称、生产厂家、主要成分、施肥时间、使用量及使用方法。,基地管理人员按基地编号填写原料采收记录表,并传递给加工厂。原料经检验合格验收入库并做好记录,要按基地编号、批次分别堆放,标签要注明品名、批次、进厂时间和数量等。,要按基地编号、批次号分批次进行加工。严禁同一时间加工不同的批次的原料或半成品,为此每个车间(包括原料库在内,以下将原料库视作一车间看待)将设置一名专业人员进行批次管理(以下简称“车间批管员”),车间批管员将负责前后各车间(工序)的沟通、协调与衔接,填写加工指示牌,指示牌上根据仓库挂牌内容,填写正在加工的批次的品名、加工日期和批次等,使用原料及半成品能做到有序流动。“农残追踪批次管理表”(以下简称“批管表”)。该批管表内将记录本车间正在加工着的批次的基地编号、批次等,当该批次加工完毕的半成品欲进入下一车间(工序)进行加工时,本车间的批管员须及时与下一车间的车间主任联系,只有当下一车间的车间主任表示许可,并在本车间的批管表上签字后,方可让本车间加工的半成品进入下一车间。(半),要将指示牌上的内容(批次)写在简包装外面。