文档介绍：2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报
2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报
各位领导:
今年以来,我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下,认真学习、贯彻上级各项指示精神,按照公司社会治安综合治理工作要点精心组织,强基固本,努力抓好社会治安综合治理工作,把稳定工作放在首位,靠全面普法营造浓厚法治氛围,靠切实用法规范企业和职工的行
为,创建安定环境,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发展。现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇报如下:
一、重视综合治理工作,切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制
按照公司2005年社会治安综合治理工作要点的具体安排,年初,我公司结合综治工作的实际需要,对综治工作力量进行了调整和加强。一是加强领导,健全工作网络体系。2005年初,就如何做好2005年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2005年度综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党政主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,从而大大加强了综治工作的领导力量,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。二是建章立制、明确职责,规范管理。我们在综合治理方面进一步健全了各项规章制度。综治委和下设办公室每一名成员都有各自的专门职责和承包单位,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为三、四级综治工作第一责任人,一律交纳了从300元到500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的实施和完善。公司同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,明确了各自的职责和相应的奖罚标准。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具体工作都确定了专门的负责人,成立了应急小分队,加强了紧急情况下的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。
二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动
稳定是企业改革、发展的重要前提和保证,协解人员的安置是我公司最突出的问题,也给公司带来了许多不稳定因素。作为我们公司来讲,今年以来,公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠上去,作为重要的工作内容来抓,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。目前,公司97名协解人员中,已帮助92名协解人员实现再就业。公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。
我公司积极响应胜利油建公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分