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万科竞争对手分析分析龙湖.docx

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万科竞争对手分析分析龙湖.docx

上传人:554389950 2020/10/26 文件大小:19.03 MB

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万科竞争对手分析分析龙湖.docx

文档介绍

文档介绍:**********:北京房地产交易中心07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,实现淡季旺销,巩固其市场地位,并为其客户口碑添墨加彩。08年5月,北京市场进入深度调整,滟澜山和香醍漫步价格没有调整,新推盘销售依然良好,形成新一轮增长。花盛香醍5月推出70套,仅销售16套。龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套,改变了入市冷清的不良现象。北京龙湖 为什么卖得好?从龙湖集团的企业战略说起龙湖集团 企业战略立足重庆,布局全国2007年2008年2009年2004年数据来源:龙湖内部会议龙湖集团 企业战略区域聚焦,城市占比优于区域规模区域与业态双重平衡发展风险区域聚焦的多业态布局单一城市占比优于区域规模增长数据来源:龙湖内部会议龙湖集团 企业战略业务布局,住宅集中于中高端市场(不做首置产品,只做再改和豪宅客户)数据来源:龙湖内部会议龙湖集团 企业战略公司理念:善待您一生。为客户提供优质的产品与服务,倡导优质生活——秉承对建筑规划设计、施工质量的精益求精,对环境营造的精雕细刻。在此基础上,更推出高品质的物业管理,为业主创造了健康、和睦、文明、尊贵的社区生活。企业产品观——不卖我们能造的,要卖客户需要的;忘掉自己想要的,想想客户愿付的!北京龙湖 为什么卖得好?龙湖的核心技能龙湖集团 核心技能强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:1l集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成资源成长地块大规模快节奏长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的投资重点。l目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求2聚焦高端 进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变,创新引领 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。3景观出众l提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验"为核心的示范区,特别注重营造项目最佳体验整体的人文氛围、自然环境、优质建筑,让人震撼和惊艳。4全国标准l标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升中。选用适合当地气候成本优化地质的材料,优化成本。5细节品质l秉承“善待你一生"的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户,人性服务并以品牌故事的方式广为宣传,深入人心。