文档介绍：有机蔬菜商业计划书组员:何友光连华吴升金罗嘉亮刘丽丽公司概况公司概况经营理念经营理念战略分析战略分析业务内容业务内容 CONTENTS 盈利模式盈利模式财务分析财务分析绿色生活农场有机蔬菜公司公司概要成立日期: 2015 年2月10日注册资金: 2000000 人民币法人代表:XXX 职员现状:共 10人公司地址:东莞市道滘镇经营理念以生态种植为基础,依托现代农业技术,解决人类生存相关的重大问题,改变都市人的生活****惯,改善人类的饮食,维护人类健康,随着都市人的健康水平提高,通过建立网络平台,更好的服务都市人群。随着市场的不断发展,最后成为全国最大的有机蔬菜的供应商。生态种植改变生活****惯农业技术改善饮食维护健康行业发展 13年增加 万亩企业数量达到 271 家规模增长 3年增加 万亩,截止 2014 年年末,我国有机蔬菜加工行业企业数量达到 271 家, 比2013 年增加 88家, 万元,比 2013 年同比增长 % ,行业发展前景广阔。战略分析——政策支持东莞市道滘镇提出“1+N ”都市农业模式: 将济丰农业产业园作为“1+N ”的“1”,而将其他相关的都市农业项目作为“N”,东莞市道滘镇目前已完成农地统筹面积达 亩,计划 2015 年上半年完成新增农地统筹面积达 亩(其中,闸口村沉洲 亩,南城村沉洲 亩,南城村滨涌 亩,九曲村祠堂洲、官朗洲及涡口合计 261 亩)。有了政府规划和宣传,使得有机蔬菜公司更加容易打开市场。战略分析—— SWTO 新的进入者争夺有机蔬菜供应渠道,开发新的盈利点消费者选择其他有机蔬菜提供商的产品和服务有机蔬菜供应商停止合作或提高价格周边鱼塘的休闲钓鱼钓虾分流休闲观光的游客有机蔬菜公司根据以上分析,通过与农场的合作,有机蔬菜公司面向本地市场,形成消费者认可度高、熟悉和易于了解的品牌, 针对大部分农家乐和竞争者没有形成规模和没有品牌知名度的现状,打造有品牌、有质量的有机蔬菜供应商。进而将此模式向周边复制。业务内容生态旅游农家乐餐饮服务实体运营店有机蔬菜瓜果采摘配菜服务 04 02 05 01 03 盈利模式扩大知名度和消费****惯引导上。通过线下的经营活动如农家乐、生态旅游、果蔬采摘等达到经营平衡。第二年,有机蔬菜实体店和配菜业务开始逐步盈利。第三年开始, 有机蔬菜到餐桌开始成为主营业务。并且不断通过线下的服务和推广营造品牌效应。将成熟的农场合作模式、品牌推广模式和运营模式推广到周边地区乃至全国。 01 02 03 04 食品安全信任系统建立目前问题:残留农药,环境污染整个种植流程再现种植日期使用化肥农药出产日期现场讲座与烹饪展示