文档介绍：经营管理岗岗位风险预案一、,在涉及员工切身利益的奖金考核及分配工作中出现相应问题时,能够及时发现、有效处置,确保经营管理工作平稳有效运行,发挥奖金考核的调解、激励作用,推进我矿各项工作扎实开展。《党风廉政建设责任书》等廉政建设有关要求。。,发现在早,处置在细,执行在严。二、建立工作小组,:经营办主任岗位及各具备考核权限岗位负责奖金考核细则修订工作的建议及具体操作;负责季度、月奖金考核工作的执行和统计汇总及上报工作;负责检查基层队奖金考核落实情况。:各基层队队长负责组织本单位召开专门会议讨论落实季度或月度奖金考核落实情况;负责公开公示本单位月度奖金考核情况;负责收集和反馈对考核工作或具体考核的意见和建议。:全体员工负责监督奖金考核及分配,并通过逐级反映或参与职工代表提案等合理渠道提出意见和建议。三、。,清楚各项规章制度。,确保各个环节可控;,保证执行合理有效;,发挥有效监督职能;,广泛征集群众意见;,抵制不良风气侵蚀。