文档介绍：论建筑工程施工质量控制张京泽中国中元国际工程有限公司北京100089摘要:影响建筑工程质量的因素包括几个方面:A人的因素;B技术因素;C管理因素;D环境因素;E社会因素。在施工过程中着力全面控制这些影响建设工程质量的因素,以全面控制建设工程质量,保证工程质量目标的顺利实现。关键词:建设工程质量因素控制管理前言百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命,也是永恒的主题。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现,因而建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的根本保证,也是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。建筑企业要以“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”为宗旨,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重。一、建筑工程施工质量控制的现实分析目前建筑工程施工主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题,如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。(一)质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准。(二)影响建筑工程施工质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处,例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。二、施工准备工作的质量控制(一)、组织机构的建立1、项目部作为项目的实施者与组织者、管理者,在项目的建设过程中起着巨大的作用;没有一个强有力的项目部就不可能达到项目的预期效果。2、建立健全项目部的组织机构,建立与项目规模、质量标准相适应的质量管理体系,配备业务素质与之相适应的管理人员是项目质量目标得以实现的重要保证。3、根据项目规模配