GBT 12270-1990 射频同轴连接器电气试验和测试程序 屏蔽效率.pdf

文档介绍：人力资源管理实务培训
企业如何培训人才
【课程意义】
松下幸之助说:企业即人。
如何留住人才,实现中小企业长久稳定的发展?这个问题困扰着每位中小企业家。
本课程将从最基本也是最重要的薪酬福利来解决这个问题。
【课程目标】
使学员了解现代企业的薪酬福利设计
掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧
引导学员设计自身企业的留人策略
一、正确认识薪酬
薪酬的概念
薪酬的一般组成
一、正确认识薪酬
薪酬——重要的激励因素
中小企业的薪酬观念
一、正确认识薪酬
学习要点:同样的钱可以发挥不同的作用
二、薪酬结构及关键参数设计
薪酬结构设计的内容和影响因素
确定薪酬政策曲线
薪酬结构中位值策略与级差计算
二、薪酬结构及关键参数设计
薪酬结构的带宽策略与计算方法
薪酬重叠策略
二、薪酬结构及关键参数设计
学习要点:企业家要参与设计薪酬结构
三、薪酬调整与薪酬管理
薪酬的调整
薪酬管理的重点
营销人员的薪酬管理