文档介绍：宣城市薰化路工程(污水管道施工)顶管施工方案编制人:审核人:日期:顶管施工方案一、编制依据施工图纸1、路施31道路工程地质剖面图。2、水施13污水管道平面布置图3、水施13污水管道纵断面图主要规范、规程1、《给排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-97)2、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)二、工程概况薰化路污水经过梅溪路和九州大道污水干管后最终排至敬亭圩污水处理厂,因道路建设的时序性,在薰化路与学府路交叉口处预埋Ф800mm污水管道,以便后期建设学府路时其污水管道的接入。本次污水施工采用顶管法施工,顶管段工作坑设置7座,位置分别为:1#(0+364999),2#(0+490),3#(0+6313),4#(0+765),5#(0+894634),6#(1+0275),学府路2#井。其余位置设置9座接收坑,位置分别为:(0+312986),(0+415),(0+565),(0+6976),(0+829817),(0+980),(1+095),学府路1#井,学府路3#井。。本工程建设单位:宣城市建设委员会设计单位:宣城市规划设计研究院监理单位:安徽省建设监理有限公司施工单位:长业建设集团有限公司勘测单位:三、工期目标及质量控制工期目标:计划工期120天质量管理目标:合格。安全管理目标:避免轻伤,杜绝重大伤亡事故发生。工期目标:公司选派技术强硬的技术人员施工确保在工期内完工,力争提前完成。四、施工部署1、现场组织机构及职责1)施工组织机构据工程规模组建精明强干的项目经理部班子,实施项目施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工。项目经理:宋云标项目副经理:金天校项目总工程师:王如康材料员:李栋安全员:郑浩吴德强施工员:沈明杰试验员:金木根:吴邦稳资料员:王叶平测量员:沈明杰陈卉质量员:金木根施工作业队项目经理部组织机构图2)项目部各职能部门主要职责(1)项目经理负责施工项目从开工到竣工的全过程管理工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责。(2)项目副经理协助项目经理抓全面工作,包括安全生产、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。(3)项目总工程师主抓技术和质量管理,并负责与监理单位、设计单位、业主等单位在技术和质量方面的协调工作。(4)施工员负责项目的进度、安全、消防、文明施工和过程控制。过程控制包括日常技术管理(包括施工技术、试验、测量)、技术资料和技术档案的管理工作,组织编写实施性施工组织设计,检查指导工区的技术工作,掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施,对安全、消防和文明施工进行检查、指导和提出改进措施(5)材料员负责材料供应、施工机械调配及租赁和相关现场管理工作。(6)质量员负责工程的技术、质量控制和工程技术资料的收集整理,参与竣工验收和售后服务。主要有施工全过程技术方案的制定、技术指导、质量监督检查、质量管理,负责施工测量、监控量测和工程试验、竣工资料整理等工作。(7)安全员负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况;负责职工的安全教育及特殊工种的安全培训,持证上岗;负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施;负责现场保卫工作,制定保卫制度;协助交通导流保障组抓好交通安全,确保我方施工人员与社会行人、车辆的安全。2、施工主要材料计划按照工程需要,编制材料供应计划,并通过调查优选落实供货厂家,对于水泥、管材、红砖等主要材料,提前做好原材料的检验工作。周转材料,根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。工程主要材料一览表序号材料名称单位计划数量进场计划1F型钢承口钢筋砼管d800米981跟踪上料2F型钢承口钢筋砼管d1200米145跟踪上料3Mu15砖块140000跟踪上料4水泥吨70跟踪上料5碎石米330跟踪上料6黄砂米3180跟踪上料3、施工主要机械落实工程各阶段所需要的各种类型机械,提前进场,结构施工开始前,应落实起重设备和材料运输车辆,根据条件分批到位。机械设备一览表机械名称规格型号数量(台)自有或租用起吊设备5t6自有顶管设备6自有振捣器CDL-501自有潜水泵3寸8自有卷扬机JM26自有蛙式夯2自有电焊机1自有经纬仪2自有水准仪2自有4、施工人员配备情况在对所有施工相关人员进行了针对性的培训、施工交底后,必须全部做到持证上岗,并进行安全教育,才可进入施工现场,进行作业。序号工种120天1-40天41-80天81-120天1安装电工1112起重工6663电焊工1114测工1225管道工012126壮工252424总计344646五、施工方案1、测量放线工作坑开挖前必须测设中线和设置水准点。工作坑的中心线与顶进管道中心线