文档介绍：为完善组织架构,高效利用人力资源,做到供求根据 2012年工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了2013年度工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成2013年目标。,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。二行政人事部职责:在上级领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。负责公司规章制度建立工作,组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。负责行政档案和人事档案的管理工作。5按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。负责企业文化策划和组织实施工作。定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。公司领导指派的其他工作。行政人事部各岗位职责:行政人事负责人岗:1、 引导编制员工职业目标发展计划,最大化发挥人力资源的利用率;2、 优化公司人力资源架构、完善岗位设置和岗位职责,提升人员整体工作效率;3、 负责公司各项行政和人力资源管理制度的草拟和完善;4、 统筹编排厂区和宿舍安全、保洁、设备设施维修、网络管理等工作,维持公司正常运营秩序;5、 跟进员工学习、工作期间的学习计划达成情况,保持与员工沟通,给予员工发展指引;6、 负责公司薪酬体系的草拟、修订、完善和实施,公司绩效评估体系的完善,制度的建立;7、 负责公司组织架构的编写和完善,与部门共同实施岗位分析;8、 引导公司内部企业文化建设,起到引导员工向上发展的目的;9、 负责与部门配合,完成员工薪酬协议、定量协议、奖励协议、处罚协议的签订,并对达成情况及时跟进和调整。10、上级领导交办的其他工作。人事线长兼绩效薪酬岗:1、 负责绩效、薪酬和人工成本数据的统计和分析;负责绩效考核表的制作、更新和完善,考核表的发放和考核分数的统计;负责员工薪酬方案的跟进和完善,员工薪酬协议的草拟和跟进,并与财务交接;负责公司人工成本数据的统计和分析,针对人工成本异常部门提出改进建议;2、 跟进员工工资、补贴、奖励和处罚相关事宜;负责员工工资、补贴、奖励和处罚等福利事宜的跟进;负责员工调岗后加班费、绩效金等工资事宜的跟进;3、 跟进公司相关证件的办理和定期审核,包含但不限于:工商营业执照、环保、产品注册证、外籍人员签证等;4、 辅助行政人事部负责人跟进人力资源相关工作,包含但不限于:员工心态、档案建立和更新、员