文档介绍：项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录前期准备阶段现场勘测表 4项目管理组织机构 6 工程施工进度计划表 .7 设备材料供货时间表 8 设备材料进场检验单 .9 工程施工预算表 10 工具借用清单技术交底纪要图纸会审记录 (二)施工过程阶段 . 工程开工报告 18 施工日志 .19 每周工作报告 20 设计变更表 22 工程洽商会议记录 23 工程实施实际进度表 25 设备安装记录 26 管道、线缆安装记录 27 隐蔽工程验收记录 28 中间交工验收证书 .30 (三)施工收尾阶段 32 工程竣工报告 34 工程延期说明 36 系统调试合格证书 .38 系统调试及试运转记录 . 设备材料验收交接单 41 报验申请表 42 移交资料清单 44 验收报告 45 项目工程决算 46 工程总结报告 47 (一)前期准备阶段现场勘测表客户名称:参加勘测人员:勘测地点:联系方式:业主负责人:联系电话:补充说明:其他相关情况叙述:设备进场存放方式:管理部门及联系方式:估计开工时间:工程相关情况:备注:1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整;3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系电话联系地址项目成员职位联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员米购负贝人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术贝施工员施工员(外请)职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:备注:1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。工程施工进度计划表设备材料供货时间表)丁与产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1234567891011121314151617181920备注:1、以上内容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员;2、如有设备不能按计划供应或型号更换时,应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。设备材料进场检验单工程名称检验日期20年月日供货商名称经手人接收人到货日期20年月日)丁与设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见签字: 年月日验证意见签字: 年月日接收意见签字: 年月日备注:1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下,进货检验不合格的物资不准接收入库工程施工预算表工程名称甲方单位合同编号日期序号类别预计费用备注