文档介绍：华为的企业文化创新华为系列(5全方位解码华为经营管理智慧一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。华为总裁:任正非的企业文化2007年畅销读本为什么要学****华为?华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;18年后的今天,华为年销售额达到453亿元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对手华为的自主创新精神。在华为,这种根本性因素就是自主创新,华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的:创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功”,华为以它在市场上的巨大成功,验证这一论述。因此,研究和剖析华为现象,无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学****的范本2007年畅销读本1华为使命十年以前,华为就提出:华为的追求是实现客户的梦想,以客户需求为导向,保护客户的投资,降低客户的成本和风险,提高客户竞争力和盈利能力,全心的为客户打造最好最适用的产品。截至2006年,。2007年畅销读本华为的使命:华为使命使命就是公司社会使命存在的原因,是公司事业的价值取向和事业定位经济使命产品使命2007年畅销读本华为的核心价值观:(或企业宗旨)和企业使命。2007年畅销读本华为的宗旨和愿景:企业宗旨确定优先顺序√。企业伦理是伦理的具体表现之通过企业道德规范来调节企业和员工的行为。伦理是企业竞争力的最初发源地企业核心竞争力最本质的因素。2007年畅销读本华为的公司伦理:道德约束员工修养调节企业和员工的行为