文档介绍：职业健康安全及环境目标指标管理方案为了响应国家和集团企业安全生产、文明施工号召,为了确保集团企业安全生产体系正常运行,杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故,避免和降低通常性事故发生。我项目部将严格根据国家和部门相关安全生产、文明施工标准规范要求和我企业《企业管理制度》及《安全生产检验评分表》和《文明工地达标考评措施》要求进行施工。职业健康安全管理目标:1、杜绝死亡事故2、‰以下3、通常事故年控制率在24‰以下4、持证上岗率100%5、设备完好率95%6、检验合格率95%二、职业健康安全管理方案本着“安全第一,预防为主”精神,我企业全体职员将认真根据安全/环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标实施情况达成较高水平。1、采取有效方法果断杜绝重大伤亡事故。2、分企业要求项目部依据本身每个工程特点制订针对性较强环境安全管理方案,并按要求报集团企业安全生产部审批。分企业具体落实环境安全管理方案实施情况,每七天最少两次对项目部进行巡回检验。3、确保各项安全防护设施到位,在各级检验中合格率达100%,优良率达90%以上。4、劳保用具、安全防护设施用具合格率达100%。5、施工现场安全技术资料由分企业指定安全员(安全资料员)负责搜集整理。6、施工现场职员入场前,全部要进行安全教育,使职员对于自己工作中可能发生安全问题有所了解。各项目部每七天最少进行一次全体职员安全教育会,根据施工进程,对存在安全隐患提醒职员注意。7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责;主管生产副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。项目部安全员,对全项目标安全工作实施严格监督、检验和控制,在安全工作上对项目经理负责,对全体施工人员人身安全负责。各专业施工员在自己分管生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员,使那些有工作经验老工人分管本班组安全生产工作,这么形成一个安全责任网络,发生事故空隙将大大降低,对安全生产工作提供关键确保。8、分企业领导小组定时或不定时地对各项目部进行环境、职业健康安全生产大检验,对发觉问题提出整改方法,情节严重责令停工整改。9、项目部要建立现场安全检验制度及多种管理制度,操作规程,规范职员行为,使生产有章可循。10、合理计划施工现场。现场布设严格按审批施工平面部署图部署,做到场区道路通畅,作业场区硬化,材料分类分堆放整齐,标识清楚,排水管网通畅无积水,建筑垃圾立即清理洁净。11、成品、半成品加工件要加以保护,做到无污染无损坏。12、合理计划施工现场。确保施工现场道路通畅、排水流畅、堆放有序、存取便利、不乱、不堵。13、操作场地全部要达成“下工活底清、工完场地清”,要严格管理好现场垃圾。14、按规范使用“三宝”并做好“四口”防护。三、环境管理目标1、优化施工环境,改善职员生活2、降低粉尘污染,降低噪音污染3、安设警示标志,降低交通干扰4、文明工地达成70%以上5、最大程度地节省水、电能源6、对固体废弃物处理严格控制四、