文档介绍：车间人员配置方案一、车间组织结构图(单位:1个标准生产车间)生产经理文员班长(班组4)班长(班组3)班长(班组2)班长(班组1)操作工(10人)备料工操作工(10人)备料工备料工操作工(10人)备料工操作工(10人)二、车间各岗位简明说明岗位-A岗位名称生产经理定编人数1人所属部门生产部直接上级生产副总直接下级车间主任晋升岗位生产副总薪资标准10000元/月(含保险、公积金、各类补助)注:加班费、项目奖金、年底奖另计。工作时制标准工时制任职条件1、性别:男性;2、年纪:35-45岁;3、学历:本科及以上学历;4、专业:化工、制药类相关专业;5、工作经验:从事化工或医药生产管理工作8年以上;6、专业知识、技能:含有较强化工生产专业知识及管理技能;7、个性品质:果断睿智,处事公正,良好判定,决议能力。工作职责1、依据企业总体经营目标,完成企业生产项目标生产。2、负责编制并落实年度、月份生产作业计划。3、负责生产内部人事管理,包含人员调配、培训和考评。4、负责生产内部成本管理。5、负责生产内部计划管理,负责审批所辖部门、车间各类计划。6、严格实施质量体系及环境保护体系相关管理要求。7、负责所辖范围内各类SOP文件审核。8、负责生产所辖范围组织、协调和调度。9、负责和生产系统相关外部工作协调。10、负责保守企业技术及商业机密。11、完成企业交办其它工作。岗位-B岗位名称生产班长定编人数4人所属部门生产部直接上级生产经理直接下级操作工晋升岗位生产经理薪资标准5000元/月(含保险、公积金、各类补助)注:加班费、项目奖金、年底奖另计。工作时制12小时工时制任职条件1、性别:男性;2、年纪:25-35岁;3、学历:中专、技校及以上学历;4、专业:化工、制药类相关专业;5、工作经验:从事化工或医药生产现场管理工作3年以上;6、专业知识、技能:熟悉企业产品生产操作步骤;7、个性品质:较强组织管理能力,标准性、责任心强。工作职责1、帮助车间主任对本班进行生产管理。2、依据车间下达生产任务和作业计划,合理调配生产人员,组织本班生产人员全方面完成生产任务。3、加强本班生产质量控制和管理,负责要求本班操作人员严格实施岗位标准操作规程,确保产品质量。4、负责要求本班操作人员认真按要求填写批生产统计,并检验落实。5、组织全班操作人员正确使用、维护好本岗位设备,并检验落实情况。6、负责管理本班批生产统计,确保统计正确、立即、完整交接。7、加强本班劳动纪律管理,严格个人考评。8、负责本班操作人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并依据实际情况制订增补计划上报车间主任。9、负责搜集操作人员提出相关工艺、设备改善合理化提议,并立即转达生产车间主任。10、负责要求本班组人员遵守厂规厂纪,总结生产、学****工作情况,搞好班组建设。11、做好车间兼职质量监控职员作,对统计数据进行复核。12、做好本班组节能降耗工作。13、接收符合质量标准物料,依据批生产指令进行查对14、负责保守企业技术及商业机密。15、完成企业交办其它工作。岗位-C岗位名称操作工定编人数40人所属部门生产部直接上级生产班长直接下级无晋升岗位生产班长薪资标准3500元/月(含保险、公积金、各类补助)注:加班费、项目奖金、年底奖另计。工作时制12小时工时制任职条件1、性别:男性;2、年纪:18-30岁;3、学历:初、高中学历;4、