文档介绍：第八章供应链物流管理第一节物流与供应链管理目录content1第二节基于供应链的运输管理2第三节基于供应链的库存管理3一、物流与供应链管理日本:logistics物流物的流通美国:logisticsmanagement原意为“后勤管理”二战期间,美国从军事需要出发,在战时对军火进行的供应中,并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。战后日本将物流思想引入国内生产流通领域并将其完善发展,是日本成为现代物流最发达的国家之一。美国营销协会:PhysicalDistribution意为“实物分销”定义为:销售中的物流及服务从生产地到消费地的流动过程1、现代物流思想的产生及相关定义国家标准“物流术语”:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。2、物流:,西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中,认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润,是形成企业经营利润打击主要活动。举例:假设A企业年销售额100万,物流费用率10%,净利润率5%。那么物流费用为10万,利润5万物流费用销售额10%20%3、供应链管理环境下物流管理的特征信息过程合作交货响应服务满意敏捷准时互利同步共享4传统的供应链物流系统供应商制造商分销商用户物流需求信息供应信息5供应链管理环境的物流系统零售商分销商制造商零部件供应商用户原材料商物流需求信息供应信息共享信息1、运输决策的内容—使运输合理化运输决策要点运输方式路径和网络选择内部化还是外部化反应能力与赢利水平的全面权衡每种运输方式在速度、货运规模、货运成本和灵活性方面均有不同特点路径是指产品运输的路线;网络是指产品运输的地点与路径的总和决策运输体系时,需要在部分运输内部化或依靠外部资源之间做出选择某一给定产品的运输费用(赢利水平)与运输速度(反应能力)之间的权衡第二节:基于供应链的运输管理2、各种运输方式的技术经济特性铁路公路水路航空管道费用34152速度32415弹性21435体积/重量34152可存取性21435不同运输方式的比较分析:1表示绩效最优,5表示绩效最差