文档介绍：长泰美宫至陈巷高速公路FB协议段(K0+~K25+)机械(车辆)伤害事故应急预案中国铁建中铁十二局集团一企业长泰美宫至陈巷高速公路FB协议段目录总则……………………………………………………….2危险性分析……………………………………………….3项目部应急指挥机构及职责………………………………….3预防和预警……………………………………………….5应急响应………………………………………………….7其它……………………………………………………….8应急结束………………………………………………….8经验教训总结及改善提议……………………………….9应急物资装备保障……………………………………….“安全第一,预防为主”和“以人为本”指导思想,有效预防突发事故发生,最大程度降低机械事故伤害,结合本项目特点,制订本应急预案。《中国安全生产法》、《中国职业病防治法》、《国务院相关深入加强安全生产工作决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院相关全方面加强应急管理工作意见》、《生产安全事故汇报和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规、标准和相关要求和企业下发相关安全文件。、重大财产损失,有重大社会影响或包含公共安全和安全事故应急处理工作。,安全第一,最大程度地降低或减轻机械安全事故造***员伤亡和财产损失和社会危害。、分级负责。依据机械事故等级、类型和职责分工,项目部及其部属负责对应安全事故应急处理工作。、统一指挥,条块结合。项目部及其各站、队要各尽其职,有组织地开展事故处理活动。事故现场设置应急处理指挥机构,实施集中领导、统一指挥。实施属地为主,上下联动进行事故处理活动。、运转高效。项目经理部经理要立即汇报事故信息。相关单位应该在接到事故信息后快速开启应急预案。,平战结合。落实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚持事故应急和预防工作相结合,做好预防、估计、预警和预报、正常情况下工程项目风险评定、应急物资贮备、应急队伍建设和完善应急装备和应急预案演练等工作。。施工人员、运输车、路面机械设备较多且比较分散。,属于野外作业,生产自然环境差,施工队伍分散,人员结构杂、流动性大,管理跨度大,机械化施工程度高、潜在不安全风险多等。:组长:陈兵维副组长:曹焕章蒋平组员:张金军李俊虎裴彬吕德军张诚海何海国通讯联络组组长:吕德军电话:抢险抢修组组长:李俊虎电话:医疗救护组组长:曹焕章电话:后勤保障组组长:何海国电话:现场疏导组组长:张金军电话:①总指挥职责:正确掌握事故动态,正确指挥抢险队伍,控制事故蔓延发展。②副指挥长职责:快速反应,立即了解事故情况向总指挥汇报,并帮助指挥抢险。③通讯联络组组长职责:快速将事故情况向总指挥汇报,立即联络救援人员、车辆和物资。④现场疏导组组长职责:立即、稳妥地疏散现场人员,正确快速引导救护车辆。⑤医疗救护组职责:以最快速度安全运输伤员和救援物资,并立即投入救援抢险工作中;加强日常演练,发生紧急情况快速到位,对伤员正确施救;加强安全防范意识,立即达成指定位置,严密保护事故现场;确保救援资金充足快速到位。⑥抢险抢修组职责:负责事故现场紧急抢险工作,包含受困人员、现场珍贵物资及设备抢救、危险品转移、沥青原材料堵漏等;⑦后勤保障组职责:提供技术保障,并确保应急处理通讯通畅,物资、设备和资金立即到位及后勤供给。。建立有效预防机制,强化对危险源信息搜集、研究和监控,尽可能降低或避免机械事故发生,保障人民生命和财产安全。、登记管理制度。清查项目部各个工区及拌合站安全隐患,落实防范和处理方法,实施动态管理和监控,立即消除不安全原因。。加强应急队伍建设,充实必需人员,不停完善监管机制,加大监督检验和考评力度,全方面落实安全防范方法。。提倡以人为本管理理念,加强对职员进行公共安全知识和应急防护等知识教育和应急能力培训,增强全体职员从容应对突发事件和预防意识,不停提升全体职员应抢救援、应