文档介绍：SA8000范本文件文件名称:SA8000(社会责任)管理系统程序文件编号:1-行政-02制订部门:行政部制订日期:年月日页数:-2企业介绍320企业组织构架图431童工532强迫性劳动833健康和安全1034组织工会自由和集体谈判权力35歧视36惩戒性方法37工作时间和休息时间38薪酬41政策42管理审查44计划和实施45对供货商控制46处理虑和采取矫正行动47对外沟通48查证管道49统计前言SA8000(社会责任)管理系统手册是我企业建立和实施管理系统,是发展,维持及实施相关政策管理方案,是为控制我企业社会责任及安全卫生损失而建立;是改善本厂作业环境,劳动条件,加强劳动保护,维护社会责任指导性文件,其政策和实务是绝对符合标准要求和相关法规要求。SA8000(社会责任)管理系统手册是依据SA8000实施及内容审核及参考ISO9001-1994品质管理标准系统,ISO14OO-1996标准环境管理系统,BS-8800-1996标准样式职业健康和管理要求,当地相关法律法规编写。此手册不受产业、企业规模限制,含有普遍性和适用性,社会发展和国际社会要求日趋完善,推行SA8000管理系统能改善和工人及相关利益团体关系,提升企业形象及声誉,能增强职员向心力、凝聚力和企业竞争力。:总企业:地址:东莞工厂:地址::本厂创建于1982年,总部于香港。座落在深圳平湖镇生产基地,厂房面积超出16万平方尺,可容纳2500名职员同时工作。现拥用职员1400多人。生活设施齐全。企业关键产品包含:塑料玩具、布毛绒玩具、电子玩具及赠品,以外销欧、美、日本市场为主。关键生产设备有:注塑、吹塑、搪胶机械、电动衣车;装配生产线、供电及模具制造设备。企业采取或准备采取管理系统有:职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统,产品质量管理系统并组建有对应管理网络。:第一栋:外厂第五栋:厂部、货仓、喷油第二栋:职员餐厅第六栋:注塑、装配生产第三栋:车缝、装配生产第七栋:发电房第四栋:注塑、装配生产第八栋:工模制造、搪胶、(见下页)SA8000管理委员会OHSMS管理委员会质量管理委员会安全管理委员会厂长总经理工模型部经理:人事部经理:会计部经理:生产部经理:品质部经理:产品工程部经理:第八栋装配部责任人第六栋装配部责任人第五栋装配部责任人第三栋装配部责任人喷油部责任人车缝部责任人吹塑部责任人搪胶部责任人注塑部责任人电子部责任人电工部责任人夹QC部夹加工中心夹模库夹安卫察夹医务室夹测试部夹QA部夹后勤部夹保安部夹出纳夹会计夹结算成品仓原料仓半成品PMC夹报关部夹办房夹夹具房童工目标制订政策、补救方法以有效地控制本企业不使用童工。、生产、工作场所。、企业严格实施国务院《严禁使用童工要求》,遵守SA8000标准。人事部文员在招工时必需对应聘人员进行严格检验“三证”,即:身份证、计生证、健康证,查对相片确定无伪才能登记入厂。暂未领取身份证或身份证,应持有其户口所在地公安派出所核准十六周岁以上证实。、应聘人员一律应填写本厂制发《职员履历表》,人事部文员查对填写内容是否和以上证件相符,如符合方可接收试用。、为预防疏忽和办理好入厂手续后换过其它人员上班,被分配有新职员部门相关人员必需重新检验“三证”。如发觉有未满十六岁未成年人被登记入厂和分配,应立即向人事部汇报,人事部要快速派人将其护送回原居住地及要求其父母或监护人签收,并有当地村级以上部门盖章确定,交回人事部门存档。还须动员其亲属应将儿女深入求学才能参与社会工作。、发觉童工,我们会耐心劝说童工上学,并会安排给她/她一份兼职员作,以帮助她(她)在上学同时及上学和工作时间总共不超出10小时。、护送童工回原居地所需费用,全部由厂方负责。、招用劳务工必需建立人事档案,人事档案内容包含姓名、性别、籍贯、学历、工作简历、婚姻关系、出生年月、身份证号码、家庭地址、联络人及入厂日期、升职、调薪、培训、离厂日期等。、如有年满16周岁、但未满18周岁未成年工,不能安排喷油、注塑、吹塑、搪胶、制模及搬运等一切有危险性、不安全和不卫生工作,同时每十二个月要进行一次健康检验,纪录她们健康情况。4、、国务院《严禁使用童工要求》、《招工政策》、《登记入厂验证要求》5、、《职员履历表》、未成年工特殊保护制度职工履历表填写日期:年月日姓名性别民族政治面貌相片出生日