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2021年燃料成本管控及措施.doc

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2021年燃料成本管控及措施.doc

上传人:读书之乐 2020/11/4 文件大小:81 KB

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文档介绍

文档介绍:、电耗、煤耗等指标管理模式。实施纵向包含各成本模块,横向包含各成本包含部门、班组、专业主管在内,含有管控目标、管控措施、管控方法及考评措施完善成本管控体系。采取责任到人精细化管理,讲究专注地做好每一件事,在每个细节上精益求精,努力争取最好。,关键由实物煤耗及原煤采购单价组成。基础计算公式:燃料成本=熟料实物煤耗×:项目熟料实物煤耗(kg/t)标准煤耗(kg/t)燃料成本(元)原煤采购单价(元)(依据实物煤耗及燃料成本推算),确保原煤采购价格最低,品质最好。原煤品质确定调度监控室、质控室及采供管理部要协商确定合理原煤热值、灰分、挥发分,确保熟料煅烧质量和能耗最低(原煤低位发烧量5700-6300kcal/kg,灰分8-12%,内水≤3%,外水≤10%,实物煤耗和标准煤耗最低)原煤品质验收严格进厂原煤一车一检,确保原煤品质检验数据正确,确保进厂原煤、出预均化堆棚原煤和入窑煤粉品质检测、抽检数据保持一致性。,确保煤炭质量均化效果。,富有盈余系数;皮带秤实物标定依地磅为准。,如选择煤矸石、炉渣、粉煤灰等进行配料,降低用煤。提升生料质量合格率(如出磨生料饱和、细度和水分,%)和生料质量稳定性(如确保原材料最低库存和均化库均化效果),降低烧成系统热工制度波动,降低煤耗。严格控制煤粉细度和煤粉水分,煤粉细度过粗燃烧速率缓慢,会产生不完全燃烧,煤耗肯定上升。煤粉水分增加,造成热耗上升(如入窑煤粉含1k***,燃烧时需吸收5137KJ热量蒸发水分)。严格实施“五稳保一稳”操作标准,合理匹配风、煤、料,达成理想效果。高度重视工艺系统密闭堵漏(如窑头、窑尾、预热器各级翻板阀、人孔门、清灰孔、膨胀节等处密封)重视篦冷机检验、维护和清理:坚持篦冷机篦缝“逢停必清”标准,严格根据《篦冷机检修及运行标准》规范检修和调整,保持良好上风和安全运行。重视燃烧器选配和维护:要选择低风量、高风压燃烧器,降低一次风用量,降低煤耗。立即维护浇筑料,避免燃烧器高温变形。确保回转窑连续运转,降低实物煤耗。;管控目标:原煤采购价格环比≤月度预算价格(依据燃料成本及实物煤耗指标,)管控措施、方法:采购人员要多注意煤炭市场改变,立即掌握市场信息,了解油品市场波动,降低原煤采购价格和运输价格。在原煤质量达成采购协议要求前提下,原煤采购价格环比不高于上月平均价格,当市场改变时立即调整价格。责任部门:采购管理部责任人:采购部长考评措施:原煤价格每升降1%,奖罚采购部()元/吨,奖罚采购部长()元/吨,以实际采购量为核实依据。原煤检测结果正确性管控目标:原煤检测数据100%正确。管控措施、方法:严格实施进厂原煤一车一检制度,每个月抽查对比不少于5组数据,确保原煤品质和检验数据正确。坚持每日对进厂原煤、出预均化堆棚原煤和入窑煤粉品质检测、抽检,对比检