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农药化肥销售年终工作总结.doc

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农药化肥销售年终工作总结.doc

上传人:raojun00001 2020/11/4 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:农药化肥销售年终工作总结

  1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志安全责任重于泰山的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展安全生产月活动和《事故应急救援预案》演****提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
  XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水三年内达到零排放的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。
  2、整合两大体系,提升企业形象。
  质量是生命线,环境是健康源,这句话深植于每个员工心中。XX年,公司坚持依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展的思想。公司在通过ISO90012000质量管理体系和ISO140011996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在 11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
  3
、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
  为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。2005年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达