文档介绍：医务科主任和外科副主任年终述职报告|外科主任年终述职报告
医务科主任和外科副主任年终述职报告|外科主任年终述职报告
：尊敬的各位领导，各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重要,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借这机会,谈几点感性认识和一些想法,与大尊敬的各位领导，各位同事：精品文档
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重要,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借这机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导，同事批评指正：精品文档
作为外科主任的两年期间,我仔细履行主任职责,较好地完成了上级下达的每一个指标,现从三方面述职如下：
一强化,逐渐提升自己的政X水X业务素质.
二，求真务实,逐渐开创工作新局面.
三，“无规律”，“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,，,我踏踏实实地做好上级领导交给的每一个任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以主动热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,XXXX年被评为“先进个人和行风标兵”
翻过去的一已成为历史,,能顺利完成每一个任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心扶助分不开,,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点：精品文档
1，服从医院领导,,保证职工的政X思想教育.
2，更加深切完善医院的发展及加强业务管理力度,重点保证专科建设，科技兴医,
3，更加深切保证医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理，教育管理工作.
4，着重强化提升医务人员的整体业务水准,强化业务,加快医务人员知识的更新,提升医务人员的竞争意识,.
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5，组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级有关检查达标.
6，以医疗安全为保证高质量，,没有医疗安全作保证,提升工作量和增收节支均将成为无的之矢,
7，,,科室的发展就将成为无源之水,,要有良好的整体布局,局部的胜利才会对全局有意义,,下半年又要完成繁重的体检任务,,非常是各位科主任，护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小