文档介绍：万科房地产开发管理制度
目 录
一、万科房地产开发组织结构
1、垂直化管理组织结构图
2、项现在期部组织结构和责权
3、设计管理部组织结构和责权
4、商务部组织结构和责权
5、工程管理部组织结构和责权
6、销售部组织结构和责权
7、办公室部组织结构和责权
二、 万科房地产开发职位说明书
高层管理类
（1） 总经理职位说明书
（2） 副总经理（分管经营）职位说明书
（3） 副总经理（分管营销）职位说明书
（4） 总工程师职位说明书
项现在期部
（1） 项现在期部经理职位说明书
（2） 投资发展主管职位说明书
（3） 项目开发主管职位说明书
（4） 项目计划主管职位说明书
设计管理部
（1） 设计管理部经理职位说明书
（2） 结构设计师职位说明书
（3） 图纸审核员职位说明书
（4） 资料管理员职位说明书
商务部
（1）商务部经理职位说明书
（2） 造价工程师职位说明书
（3） 协议主管职位说明书
工程管理部
（1）工程管理部经理职位说明书
（2）土建工程师职位说明书
（3）水电工程师职位说明书
（4）市政工程师职位说明书
销售部
销售部经理职位说明书
办公室
（1）办公室主任职位说明书
（2）人力资源主管职位说明书
（3）行政主管职位说明书
（4）档案主管职位说明书
三、 万科房地产开发投资和开发管理
1、项目投资和开发管理制度设计
（1）企业项目投资管理制度
（2）企业经营计划管理制度
2、项目投资和开发管理操作工具
（1）项目阶段投资回收分析表
（2）企业年度总体经营计划书
（3）投资项目竞争分析调研表
（4）项目开发成本费用估算
3、项目投资和开发管理管理工作步骤
（1） 企业经营决议管理步骤
（2） 年度经营计划编制步骤
项目投资和开发管理方案设计
（1）年度经营计划方案
（2）项目投资分析方案
（3）项目拆迁安置方案
四．万科房地产开发设计管理
设计管理制度设计
（1） 工程设计管理制度
（2） 设计图纸自审制度
设计管理操作工具
（1） 工程项目设计任务单
（2） 设计任务修改审批表
（3） 设计任务修改审批表
（4） 设计跟踪检验统计单
（5） 设计输出文件审查表
设计管理工作步骤
（1） 图纸设计管理工作步骤
（2） 设计变更管理工作步骤
设计管理方案设计
（1） 工程设计协议书编制方案
（2）工程计任务书编制方案
五、万科房地产开发造价管理
造价管理制度设计
（1）工程预结算管理细则
（2）工程计量计价管理措施
造价管理操作工具
（1）工程预算作业进度表
（2）单项工程计量一览表
（3）分项工程计价内控表
（4）单项工程概、预算表
造价管理工作步骤
（1）工程预算编制步骤
（2）工程完工结算步骤
造价管理方案设计
（1）工程水电预结算措施
（2）完工结算社会审价方案
（3）项目付款审核审批措施
六、万科房地产开发工程施工管理
1．工程施工管理制度设计
（1） 项目经理部管理制度
（2） 项目招投标管理制度
（3） 工程承包商管理制度
（4） 工程监理管理制度
（5） 技术交底管理制度
（6）临时水电使用要求
（7）工程签证管理制度
工程施工管理操作工具
（1） 项目工程施工进度表
（2） 建设工程招标申请书
（3） 建设招标报价清单表
（4） 施工招标协议评审表
（5） 施工招标协议会签表
（6） 施工组织设计报审表
（7） 工程施工方案审批表
（8） 工程施工进度计划表篇二：万科_企业管理制度手册
◎万科
让縷筑《鐽生命
★
内
部
资
料
★
目
办兯室规章制度
财务管理制度 工
程部管理制度
营销步骤手册
★内部资料★
万科企业股份有限兯司
办兯室规章制度
编制： ________________
审核： ________________
同意： ________________
版本： 办兯室规章制度
为完善兯司行政管理机制，建立规范化行政管理，提升丁作效率，兯司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 使
一、办兯室职能：
1、 负责督查兯司职能部门对领导决议、决定事项催办查办；来往文电 处理、文书档案管理；兯司会议和关键文件实施情况。
2、 负责兯司对外宣传、联络，拓展兯关业务，促进兯司和各界广泛合 作和友好往来，树立良好企业形象。
3、 负责信访接待，协调处理口常事务。
4、 负责兯司综合治理、安全保卫、消防等工作，落实落实各级政府有 关指示精神，组织宣传检验工作。
5、 负责兯司计算机管理、维修、网络服务、电子信箱