文档介绍：贵阳万里锻造新技术开发有限责任公司
部门职责范围
第一节人事部职责范围
公司管理文件编制及报审。
员工薪酬、福利制度的制定、修改及报审。
员工的招聘、组织培训、职务晋升、辞退等事务办理。
员工的关爱工程、非销售接待等办公室、工会职责部分的工作。
行政文件的拟定、审批及公布。
公司所有管理文件的归档管理。
上级下达的其它任务。
第二节财务部职责范围
在总经理的直接领导下，负责公司财务管理与会计核算工作，对总经理负责。
负责组织公司年度预算编制工作，并监督实施。
建立健全公司内部核算和财务管理制度。
负责工商、税务、银行及第三方机构的协调和相关事务办理工作。
负责检查、督促并办理应收账款、应收发票及应交税费等工作。
负责审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
负责编制每月财务报表、工资核算表。
审核各类统计报表、会计凭证。
负责管理公司实物资产。
上级下达的其它任务。
会计工作职责
负责公司的会计核算工作；
审核出纳传递的收付款单据，正确编制凭证，月末及时结账。
及时准确的申报各项税款，购买发票。
检查银行、库存现金账目，做到账物相符，账实相符。
及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等工作。
催收应收发票及应借款。
上级下达的其它任务。
出纳工作职责
负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、发票、支票等票证和银行印鉴。
按时序登记现金、银行存款日记账，日清日结，每日核对库存现金，且每月月末与会计核对现金月末余额，做到帐实相符。
月末与总账核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交会计审核。
每周一向总经理提交上周资金周报表；每月5日前向总经理提交经会计审核后的银行存款余额调节表。
上级下达的其它任务。
第三节技术部职责范围
由技术部长领导，负责组织开展产品的开发设计等技术工作，并对公司负责。
技术调研及新产品开发。
产品图纸设计，并提供生产和产品配套所需的技术资料。
编制产品说明书等技术文件。
编制产品技术标准、规范、加工工艺等。
生产需用工装的设计。
协助市场部做好销售所需要的技术工作。
产品质量把关，对质量事故原因进行分析、结论。
对生产及售后服中的技术问题进行指导，对技术难题进行攻关。
对内、对外的技术培训。
上级下达的其它任务。
第四节市场部职责范围
由市场部部长领导，负责组织开展销售及售后服务的所有工作，并对公司负责。
策划制定销售战略，以实现公司年度目标。
市场开发、维护及售后服务。
组织参与投标、商务谈判及订单的签订。
订单下发。
应收账款催收，核对应开发票额与财务对接。
销售调拨单的填写、审批及下发。
客户/潜在客户的接待。
生产过程中与用户和公司部门的间对接工作。
上级下达的其它任务。
第五节生产部职责范围
由生产部长领导，负责组织开展产品生产、安调等工作，并对公司负责。
根据公司的生产计划及进度要求制定本部门实施计划，以实现公司年度目标。
零件下料、成品、半成品制作。
产品装配、表面处理、清点、包