文档介绍：企业员工教育培训
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员工培训员工教育企业文化企业宣传
背景介绍培训规划培训计划培训实施培训评估
背景介绍
培训划
目录
CONTENTS
眉培谢计切
培训实施
培训评估
背景个绍
年度培训讠划项日背景介绍
项目工作安排与人员分配
●●
LOGO
公司名称
背景介绍]培训规划培训计划培训实施培训评估
集团组织架构图
CEO
COo
事业A部
事业部」[事业部」
事业D部
事业E部
生产部【生部】【生产部生部[生部
锦【【邮【將【
「职继[舒【职书职了【职部
年度培训计划项目背景介绍
LOGO
公司名称
背景介绍]培训规划培训计划培训实施培训评估
培训组织架构图
才开发部
事嘟[嘟[事业部【事业嘟【事业
培训部
生产部
营销部
昵能部明络眼部联能部
年度培训计划项目背景介绍
LOGO
公司名称
背景介绍]培训规划培训计划培训实施培训评估
公司培训计划战略层级安排
五年战略规划
组织培训需求
部门培训重点
员工职业发展
作为五年战略规划的第一年,2016年公司将面临更加复杂的内外环
境,公司产品种类更加丰富,生产工艺更加复杂,销售渠道更加多
元化。各事业部、组织层级和分支机构在人才数量和素质上的要求
将成倍增长,为公司2016年的培训工作带来了更大的挑战。
年度培训计划项目背景介绍
LOGO
公司名称
背景介绍]培训规划培训计划培训实施培训评估
项目工作安排
项目标题
年度培训计划设计
项目负责人PPoa
项目范围集团所有事业部及其下属部门和子公司
项目内容
编制集团年度培训计划
项目安排
沟通启动计划实施信息反
项目分解
修订审核口终稿确认
上级标【安排执行
项目工作安排与人员分配
LOGO
公司名称
背景介绍]培训规划培训计划培训实施培训评估
项目人员安排
培训协调员
培训协调员
培训开发主管
事业D部E部培训
事业A部、B部、C部
集团总部计划最终确认
划组织协调安排
培训计划组织协安
发放与计划过程监
排以及培训系统更新。
控,计实行效果评估。
John Doe
Joe Doe
Jane doe
项目工作安排与人员分配
培训划
培训规划的内容
培训划的设计步骤
LOGO
公司名称
背景介绍[培训规划]培训让计划培训实施培训评估
培训划的概念:
在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根
据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象、
内容、培训规模和时间、培训评估的标准、负责培训的杋构和人
员、培训师的指派、培训费用的预算等系列工作所做出的统
安排。
裂
培训规划的内容