文档介绍：职员拓展训练方案
--明阳天下拓展培训
一、拓展训练背景
因为企业业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进职员越来越多，部分新进职员还未能充足职业化，她们责任意识、沟通意识、创新 意识、团体意识还有待提升。为实现新职员特训目标，打造一支优异蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充足研讨，认为有必需在新职员特训中增加团体拓展训 练。
二、拓展训练目标
1、树立主动沟通意识，学****有效团体沟通技巧。
2、打破成规，重新审阅自我，增强创意思维能力。
3、促进学员相互认知和了解，提升团体信任和宽容。
4、熔炼团体精神，加强团体凝聚力，树立协力制胜信念。
三、拓展训练后参训人员以下素质和意识将得到提升
1、主动主动沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对改变正确管理方法
4、对团体含有高度责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏她人，激励她人，赞美她人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力和脑力活动充足结合，在项目标实施中充足进行体验和感受，并共享她人体会和心得。一 系列活动使得参训职员对整个培训保持高度热情及参与感，项目设计环环相扣，对于部分基础理论在项目中进行意识、体会和了解，再分享讨论并融会贯通形成理 论，进而利用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必需严格遵守培训规则和企业相关纪律，严禁脱离团体私自行动。
2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简练适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参与猛烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域整齐，产生垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员：新职员特训班全体职员
2、拓展地点：XX拓展训练基地
3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练指导下进行项目，教练就项目标目标和作用对学员进行引导，学员对项目过程深入进行体验和感受。
4、课程步骤：(略)
八、拓展训练项目方案
项目一：报数
1、 所需时间：45分钟左右
2、 小组人数：15人至20人左右
3、 所需物品：秒表
4、 项目概述：一个相关促进团体效率项目
5、 项目目标：
(1)使团体经过竞争提升她们效率;
(2)使队员认真体会自己在团体里负担责任;
(3)让团体领导发觉团体问题，改善团体管理方法，提升团体领导力。
6、 项目规则：
(1)将全部参与人，在两分钟之内分成平均分成两组。
(2)挑选男女队长各一名，组织团体进行比赛，队长不参与比赛。
(3)教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“假如失败，敢不勇于面对队员指责”、“假如失败，愿不愿意负担由此所带来一切责任”
(4)全队学员进行报数，速度越快越好。
(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。
(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次，假如以后再输，俯卧撑次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
(7)统计每轮比赛结果。
7、项目结束，教练引导大家讨论：
(1)每个人全部同意全部意见吗?假如不是，为何?
(2)谈谈责任心对我们人生