文档介绍：神奇圈终期成果汇报
捉高重学交完
神奇圈
Neurosurgery
神经外科
周名神奇一以我圣神之职责,创造您
生命中的奇迹
灵感来源于“神经外科( neurosurgery)”的英
微文首字母“N
两个字母“N”相互穿插、叠加
意义>年成的外形的案低现着对的无
和体贴的关怀
组圈、提高护理质量,减少护理缺陷发生
动机)确保护理工作的连续性和针对提
高患
者的满意
度
圈的组成
圈名:
神奇圈
成立日期:
XX年5月
成员人数
平均年龄

圈长
辅
导老师
所属单位:同煤集团总医院
姓名
年龄
工作年
学历
圈长
本科
XX
本科
大专
20年以上
中专
本科
员
21-30岁
40-50岁
本科
XX
本科
大专
专
主要工作:
护理
活
动期
年5月至X
主题选定
我们的主题是
提高危重病人床头交接班完整率
ν特别说明:因为第一次组织品管圈,考虑到主题的重要性和短
期内可以达到顶期的效果,而只定个生题9没有进行主题
评价。
神经外科
危重病人床头交接班
危重病人床头交接班:由护士长带领护土对重病
人、一级护理病人、手术后病人、新入院病人、
造影术后及特殊检査后病人进行床旁交接班,使
责任护士全面了解、掌握病人的“八知道”和当
班护理重点,保障全天护理工作的顺利进行。ery
神经外科
选题理由
对患者而言对院方而言对同仁而言
学会了使用品管工具
为危重病人提供
确保护理工作的
来解决护理工作中遇
全程、持续不间
连续性和针对性
到的问题,使大家感
断的护理服务,
提高患者的满意
受到共同协作的快乐
保障其生命安全
度
及与他人建立友谊的
快乐
品管活动计划书
回煤瘧臣总医院育闔(经外)舊动社划书
4四一直在寻找
salala
更好,更适合我
们科的圈名与圈
毖井|
4国标设定
王挂
在与校
危重病人变接班流程图
开始交班
人员到位
本次活动
确定病人数
的重点
交班者和接班者床旁交接
交班者口述
接班者查看病人情况
ery
带领接班者
判断交班的完整性
完成床旁交接班
现状把握