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部门及岗位职责
总经理
副总经理
办公室
办公室主任
办公室人事专员
财务部
部门经理
核实会计
出纳员
经营部
部门经理
员工
采购员
工程部
部门经理
工程师
七、工程技术部
部门经理
项目经理
施工员
八、预算科
科长
预算员
质安部
质安部部长
质检员
安全员
总经理
职责：
1、实施企业章程，对董事会负责并汇报工作
2、领导、主持企业经营管理，行政管理工作；
3、组织和制订企业生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会同意实施，主持制订企业年度预、决算汇报；
4、代表企业对外签署协议和协议；
5、定时向董事会提交经营计划工作汇报、财务报表等；
6、向董事会提名任免企业关键岗位职员、部长（主任）及项目标经理和领导班子组员；
7、任免和调配项目、副经理和关键管理人员、财务人员、员工等；
8、决定职员奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解聘解聘；
9、提出企业机构设置、调整或撤销意见，报董事会同意；
10、签发日常行政、业务和财务等文件；
11、负责企业调配企业人力、物资、机械等资源。
12、任命管理者代表；
13、企业章程或董事会授予其它职权。
副总经理
职责：
帮助总经理制订企业发展战略计划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督企业各项计划和计划实施；
3、负责将企业内部管理制度化、规范化；
4、负责分管部门和业务工作，对分管部门和业务工作负领导责5、任，在分管职能上有较大自主决议权。
6、帮助总经理推进企业企业文化建设工作；
7、总经理临时授权其它工作。
办公室
部门职责：
负责总经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间协调。
负责企业文件管理，做好文件收发、审核、打复印、传输、归档，制订文件处理程序和制度，并做好保密工作，帮助对和企业质量体系相关文件和资料进行控制。
负责企业法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等相关证件保管使用。
负责企业对内外会务工作，包含会议通知、会议准备、会议统计，并检验会议精神落实落实情况。
负责企业资质管理，做好申报、注册和年检工作；负责企业下属分企业营业登记、变更和年检工作。
负责企业各类档案管理，主动做好开发利用工作。
负责企业项目经理年检及优异项目经理申报工作。
组织开展企业行政、后勤和行政档案管理工作；
9、组织企业信息管理工作；
10、作好企业资质申报管理、支持和服务；
11、搜集、整理和管理和本部门业务相关多种内外部文件和资料；12、 代表企业和政府主管部门、局或企业或其它法人、社团、业主等进行接洽、联络。
办公室主任
岗位职责：
在总经理领导下，负责主持办公室全方面工作，组织并督促下
属人员全方面完成本室职责范围内各项工作任务；
2、落实落实本部门岗位责任制和工作标准，搞好同各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
3、组织汇局或企业年度综合性资料、草拟企业年度总结、工作计划和其它综合性文稿，立即搜集整理企业和项目标文件资料，提供以企业名义上报、公布、讲话文稿审核工作，严格按行文程序办理，确保文稿质量；
4、组织搜集和了解各部门工作动态，帮助总经理及企业领导协调各部门之间相关业务工作，掌握企业关键活动情况，为企业领导决议提供意见和提议，负责编写企业各项关键事件统计工作；
5、负责召集企业办公会议，检验督促办公会议和企业领导部署关键工作任务落实落实情况；
6、负责监督企业印章保管、使用；
7、参与企业发展计划、年度经营计划编制和企业重大决议事项讨论；
8、负责组织企业相关管理标准及规章制度确实定、修改和编写工作，帮助参与专用管理标准及管理制度确实定和修改工作；
9、负责组织企业和项目文明办公管理工作。
10、负责落实办公用具和大宗固定办公用具采购、发放和管理工作；11、负责组织或帮助召开企业多种会议，开展年度总结评选和表彰工作；
12、负责做好企业贵宾接待安排，处理企业公关事务，接待用户、客人，负责企业对外联谊联络工作，策划企业对外宣传等活动，统一负责对上级主管部门联络；
13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考评评价；
14、领导做好企业食堂、企业车辆管理工作；
15、负责企业党务工作，负责对企业全部党员考评和党费管理；
16、负责外来文件拟办意见，为领导提供相关信息，帮助处理文件；17、完成企业领导交办其它工作任务。