文档介绍：众筹公益性便利店+O2O模式
20XX年1月25日第一次公布修订版
编号：LK20XX/1/25/01
商
业
计
划
书
单位：邻里快客电子商务管理
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E-mail:
目录
一、便利店在国际市场上发展趋势
1、便利店发展起源
二、邻里快客介绍概况

更多支持

，投资金额和回报
，投资金额

，盈利分析

，我们宗旨
三、企业组织架构

四、企业盈利运作模式定位
1、市场定位
⑴、市场开发定位
⑵、网络布点定位
⑶、目标消费群定位
⑷、经营面积定位
⑸、装修标准定位
2、经营产品定位
⑴、基础商品定位
商品占比定位
商品毛利率定位
现金采购资金占比定位
商品分类和品种数量及价格带定位
门店经营商品损耗率定位
门店经营商品淘汰率定位
⑵、有偿增值服务产品定位
①、二手商品交易/代售服务产品定位
②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位
③、凉茶售卖服务产品定位
④、电讯相关服务产品定位
⑤、互联网相关服务产品定位
⑥、票务卡类相关服务产品定位
⑦、代售报名相关服务产品定位
⑧、代购礼品相关服务产品定位
⑨、代缴费相关服务产品定位
⑩、家政相关服务产品定位
⑶、网络销售服务产品定位
⑷、创新无偿服务产品定位
五、门店单店运行管理模式定位
1、门店面积定位
2、门店作息时间定位
3、门店组织架构定位
4、门店人力架构定位
5、门店人力编制订位
6、门店职员工资结构定位
7、门店职员晋升步骤定位
8、门店商品配置定位
9、门店设备配置定位
六、投资预算分析
1、单店设备投资预算分析
2、单店投资收益预算分析
3、5-10个门店投资收益预算分析
七、门店发展战略计划定位
1、十二个月发展计划
2、二至五年发展计划
3、五至十年发展计划
八、提升门店营业额和利润路径定位
1、客单价提升路径
2、吸引商品消费客流路径
3、吸引个性需求客流路径
4、吸引消费者反复消费路径
5、从其它便利店吸引客流路径
6、经过购物卡推广，和其它商家合作；
九、邻里快客便利店发展SWOT分析
1、S（优势）分析
2、W（劣势）分析
3、O（机会）分析
4、T（威胁）分析
十、投资风险规避渠道
1、职员/创业者/投资者入股
2、委托经营
3、承包经营
4、担保抵押经营
便利店在市场上发展趋势
相关便利店发展起源
便利店（Convenience Store）简称（CVS），最早起源于美国，从市场份额看，排列以下：超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店、DIY（do it yourself）、仓储式购物中心。由此看来，全球零售业发展已进入一个成熟阶段，因为大型卖场数量不停增加，中小型卖场因为在商品品种和经营项目、经营理念落后，加上经营