SWOT.docx

文档介绍：SWOT SWOT 分析法又称态势分析法, 也称波士顿矩阵, 它是由美国旧金山大学的管理学教授韦里克( Heinz Weihric )于 20 世纪 80 年代初提出来的, 是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SW0T 分析最常用的是内外部环境综合分析技术, 这种方法把环境分析结果归纳为优势(Strengths) 、劣势(Weakness) 、机会( Opportunities )、威胁(Th reats) 四部分, 形成环境分析矩阵,它把错综复杂的内、外部环境关系用一个平面矩阵反映出来, 直观而简单, 成为竞争与经营战略决策中常用的工具。 SWOT 矩阵举例 SWOT 矩阵优势( S) 1. 旅游资源丰富且特色鲜明 2. 文化底蕴深厚, 民俗丰富多彩 3. 区位条件优越,可进入性强 4. 知名度和影响力不断扩大劣势( W) 1. 基础服务设施建设不完善 2 .开发难度大 3. 专业人才匮乏 4. 市场美誉度不高机会( O) 1.“鄂西生态文化旅游圈”的战略机遇 2. 各级政府高度重视,开发政策较为开放 3. 国内旅游业发展重心逐渐向中西部地区转移 SO—发挥优势,利用机会 1. 充分发挥荆楚文化优势, 开发古山寨特色旅游产品 2. 抓住机遇, 加快落实“旅游兴县”战略 WO—利用机会,克服劣势 1. 完善旅游基础服务设施建设 2. 科学设计旅游开发规划, 降低开发难度威胁( T) 1 .旅游市场竞争激烈 2. 古山寨资源人为破坏比较严重 3. 古山寨生态旅游开发与保护资金筹措困难 ST—利用优势,回避威胁 1. 与周边其他景区展开竞合,努力实现共赢 2. 加大古山寨保护力度 3. 打造良好的投资环境, 拓宽资金筹措渠道 WT—减少劣势,回避威胁 1. 加大对专业人才培训投入,提升服务质量 2. 加大古山寨旅游宣传力度,努力提升知名度