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工资集体协商操作程序.ppt

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工资集体协商操作程序.ppt

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工资集体协商操作程序.ppt

文档介绍

文档介绍:工资集体协商实务
湖北省工会干校彭红艳
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工资集体协商的格·程序·机制
程序之5步16规
·区域型协商
要约型协商
一步:产生代表
分层型协商
①政府推动
第二步第:启动要约
②部门指导
第三步:协商准备
督促机制、和谐机制
③企业主体
第四步:正式协商
完善机制、增长机制
职工根本
第五步:审议审查
保障机制、参与机制
工会运作
评估机制
⑥顾问支持
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、产生代表
工资集体协商程序第一步
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(一)协商代表的产生
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1、协商代表应依照法定程序产生
职工一方由工会代表。未建工会的企业由职工民主推举代
表,并得到半数以上职工的同意。企业代表由法定代表人
和法定代表人指定的其他人员担任。
解读:集体谈判中的工人代表具有的一个基本假定就是工
人代表的身份是源于工人的授权也只有这样的一致性决定
成立时,工人代表在集体谈判中的合法性和权威性才能到
的资方的尊重
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集体谈判中工人代表的行为偏好主要有三类
(1)利他型行为偏好
利他型的行为偏好要求集体谈判中的工人代表将委托人工人的利益放
在第一位。
(2)利己型行为偏好
利己型行为偏好是指工人代表在集体谈判中将会计算个人得益,并且
只有当个人得益大于或者等于工人福利改进时,其全心全意为工人争
取福利才可能有实际的行动
(3)混合型行为偏好
利他型和利己型在劳资的集体谈判中都是较为极端的两类行为偏好!从
现实观察的经验来看,理性的工人代表在集体谈判中都会在劳资双方
寻求一个平衡,这就是所谓的混合型行为偏好
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●2、协商双方各确定一名首席代表
职工首席代表应当由工会主席担任,工会主席可以书面委
托其他人员作为自己的代理人;未成立工会的,由职工集
体协商代表推举。
企业首席代表应当由法定代表人担任,法定代表人可以书
面委托其他管理人员作为自己的代理人。
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●首席谈判代表必须经过培训
基础知识的储备
口才与文笔的训陈练
—操盘能力与组织水平
——沟通技巧与职业敏感度训练
要有强烈的使命感
——心理素质的培养
—确立大局观念
案例:某公司不维权的工会主席被职工“赶走”。
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(二)协商代表的权利
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1、作为劳动关系一方的代表,参加工资集体协商的全过
程;
2、协商代表享有平等的建议权、否决权和陈述权
3、协商代表参加工资集体协商活动,应当视其提供了正
常劳动,企业应当依法支付其工资及相关的福利待遇
4、协商代表在其履行协商代表职责期间劳动合同期满的
劳动合同期限自动延长至完成履行协商代表职责之时
出现《劳动合同法》第三十九条规定情形之一的,企业
得与其解除劳动合同。
●5、协商代表的合法权益受法律保护,企业不得因职工方
协商代表履行职责而给予其不公正待遇。