文档介绍：监理计划审批页
编制人员
总监理工程师：
专业监理工程师：
审核人
单位技术责任人：
批按时间
年 月 日
目 录
1 工程概况 3
2 监理工作范围、内容、目标 3
3 监理工作依据 5
4 监理组织形式、人员配置及进退场计划、监理人员岗位职责 6
5 监理工作制度 10
6 工程质量控制 20
7 工程造价控制 25
8 工程进度控制 27
9 安全生产管理监理工作 30
10 协议和信息管理 32
11 组织协调 40
12 监理工作设施 50
13 监理工作程序 52
14 关键部位、关键工序针对性监理方法 72
1 工程概况
建设单位：固始县国土资源局
设计单位：河南省瑞兴工程咨询
监理单位：郑州基业工程监理
承包单位：1标：
2标：
3标：
4标：
5标：
6标：
7标：
8标：
9标：
10标：
项目区在固始县往流镇白湖村、陈族村、渡口村、郑营村、唐庄村、司楼村、赵圩村、罗围村、大庙村、六里村，项目区面积2224公顷，清淤坑塘31口，浇灌渠道34944米，管涵97座，田间道路47733米。
工程总投资：人民币2837万元
进度目标：协议工期 180天
质量目标：合格
2 监理工作范围、内容、目标
固始县三河尖等两个乡镇土地整改项目监理2标段(往流片)施工阶段和监理阶段保修受委托人委托 ，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及协议，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对协议、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并推行建设工程安全生产管理法定职责服务活动。
（1）收到工程设计文件后编制监理计划，并在第一次工地会议7天前报委托人。依据相关要求和监理工作需要，编制监理实施细则；
（2）熟悉工程设计文件，并参与由委托人主持图纸会审和设计交底会议；
（3）参与由委托人主持第一次工地会议；主持监理例会并依据工程需要主持或参与专题会议；
（4）审查施工承包人提交施工组织设计，关键审查其中质量安全技术方法、专题施工方案和工程建设强制性标准符合性；
（5）检验施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；
（6）检验施工承包人专职安全生产管理人员配置情况；
（7）审查施工承包人提交施工进度计划，核查承包人对施工进度计划调整；
（8）检验施工承包人试验室；
（9）审核施工分包人资质条件；
（10）查验施工承包人施工测量放线结果；
（11）审查工程开工条件，对条件含有签发开工令；
（12）审查施工承包人报送工程材料、构配件、设备质量证实文件有效性和符合性，并按要求对用于工程材料采取平行检验或见证取样方法进行抽检；
（13）审核施工承包人提交工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、同意；
（14）在巡视、旁站和检验过程中，发觉工程质量、施工安全存在事故隐患，要求施工承包人整改并报委托人；
（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；
（16）审查施工承包人提交采取新材料、新工艺、新技术、新设备论证材料及相关验收标准；
（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；
（18）审查施工承包人提交工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、协议争议等事项；
（19）审查施工承包人提交完工验收申请，编写工程质量评定汇报；
（20）参与工程完工验收，签署完工验收意见；
（21）审查施工承包人提交完工结算申请并报委托人；
（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
监理工作目标
：合格，按施工总承包中标单位承诺质量标准和创优目标为准
：以 20XX年预算为基价，协议价为2837万元；工程投资严格控制在承包商投标报价范围内，如承包商因工程索赔或工程变更增加造价，事先应取得业主同意。
：自 20XX年3月 10日至20XX年 9月 10日满足本项目工程建设需要。在整个工程监理活动中不停检验，施工实际进度是否偏离总进度计划。不然应要求承包商采取有力方法，确保工程按期完工，交付使用
、文明施工控制目标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，确保安全无事故
监理单位目标：有周密监理计划、具体监理细则、正确控制点设置、完善工作总结。规章制度健全，使用统一表格，监理日志具体，监理资料齐全，按时填送报表，现场管理规范。遵守