文档介绍：战略联盟
战略联盟
1战略联盟定义界定
2
战略联盟产生背景
3
战略联盟的动因
战略联盟的理论基础
5战略联盟的特点及类型
战略联盟的意义和作用
中国发展战略联盟的制约因素
中国发展战略联盟的发展思路和对策
战略联盟的定义界定
÷战略联盟的概念最早由美国DBC公司总裁
简·霍普兰德(, Hopland)和管理学家罗
杰·奈格尔( R. Nigel)提出,他们认为
令战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同
战略利益和对等经营实力的企业,为达到共
同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通
过各种协议、契约而结成的优势互补或优势
相长、风险共担、生产要素水平式双向或多
向流动的一种松散的合作模式。
“准一体化”(
blois,1972)。
“非标准商
业市场合同”( Williamson,1983)。
“被管理或被组织的市场( Butler
等,1983)。
,称之为“网络化(
Thorelli, 1986)

三种社会经济活动协调工具( Thompson等,1991)。
“企业间达成的既超出正常交易,又
达不到合并程度的长期协议”( Portet;1990)。
令综合上述的诸多经典描述,可以将战略联盟定义为
两个或两个以上的独立组织为了实现各自的战略
性目的而达成的一种长期或短期的合作关系”
战略联盟产生背景
世界经济一体化;
;
战略联盟的动因
提升企业的竞争力

“大企业病”
战略联盟的理论基础
1组织学习理论的解释
2于资源(RBV联盟动因的解释」
3战略缺口假说的联盟的动因解释
价值链的理论介绍
战略联盟的理论基础
5
网络理论的解释
6交易成本理论的的解释
组织学习理论的解释
组织学习理论核心观点的简述
1该理论一反传统竞争优势的分析思路,从组织学
习的角度出发,强调企业学习能力与动态竞争优
势的紧密相关性
2编码化知识和经验性知识