文档介绍：.
科技计划项目管理办法
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第一章 总则
第一条 为规范（以下简称我局）科技计划项目（以下简称项
目）管理，加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化，提高项
目管理的效率，保证项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。
第二条 我局项目是指 （以下简称公司） 项目中安排， 由我局
组织实施，并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。
第三条 我局项目的宗旨是保证安全稳定运行， 解决我局发展、
建设、生产、经营和管理中的关键技术问题，推动和促进企业技术
和管理水平的提高以及经济效益的增长， 为我局发展奠定技术基础。
第四条 我局项目实行统一组织、分级管理的原则，归口管理部门为生产技术处。
第五条 项目费用支出归口管理部门为财务处。
第六条 本办法主要适用于我局项目申请立项、 项目实施管理、项目验收和专家咨询等项目管理工作。
第二章 项目选题
第七条 我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战
略和科技发展规划、 计划的总体部署和安排， 并具备以下条件之一：
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1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期
发展服务的带有全局性、方向性的关键技术；
2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目；
3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大
技术项目，以及关键技术的工程试验和实用化示范项目；
4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术
难题；
5、先进、成熟、适用，应用对象明确， 有广泛的推广应用前景，
并可取得较大经济效益或社会效益的项目。
第八条 各单位在启动项目申请前， 应根据我局战略和近期重大
关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行
科技计划项目上报资料编制。
第三章 项目申报
第九条 项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个
基本程序。
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第十条 我局项目的申报遵循逐级申报的原则。也可以由我局
管理部门提出。申报项目应当符合以下基本条件：
1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任， 并具有较高
的技术水平，对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况，有较
全面的了解和较强的研究与开发能力，能保证足够的精力投入；
2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备；
3、具有与项目相关的研究经历和研究积累；
4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力；
第十一条 申报的程序：
1、各部门应在每年 1 月 31 日和 8 月 31 日前分别完成本部门
本年度第二批和下一年度第一批项目的申报工作，申报内容为科技
项目申请书和科技项目申报汇总表（附电子文档，格式样本见附件
一、附件二），重大项目的申报须附科技查新报告；
2、生产技术处要对项目进行初审和汇总；
3、生产技术处在每年 2月 10 日和 9月 10日前，组织召开项目评
审会，确定我局本年度第二批和下一年度第一批拟上报公司立项的
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科技计划项目。
4、生产技术处将评审会的评审结果汇总，并在每年 2月 15 日和
9月 20 日前以正式文件形式上报公司我局本年度第二批和下一年度
第一批科技项目。