1 / 11
文档名称:

管理学基础形考集合-形考任务三(201805问题及答案).docx

格式:docx   大小:19KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学基础形考集合-形考任务三(201805问题及答案).docx

上传人:cjc201601 2020/11/9 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

管理学基础形考集合-形考任务三(201805问题及答案).docx

文档介绍

文档介绍:一、单项选择(每小题
2 分,共 30 分)
题目 1
领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
选择一项:
a. 自身影响力 正确
权力影响力
文化影响力
组织影响力
正确答案:自身影响力
题目 2
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:
a. 5-5 型
b. 1-9 型 正确
c. 1-1 型
d. 9-1 型
正确答案: 1-9 型
题目 3
当领导者面对一个非处理不可的事情时, 不直接处理,而是先搁一搁, 去处理其他问题。这
种调适人际关系的方法就是( )。
选择一项:
缓冲法
糊涂法
不为法
转移法 正确正确答案:转移法
题目 4
( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次, 即生理的需要、 保障或安全的需要、 归属
或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:
成就需要理论
.
公平理论
需要层次理论 正确
双因素理论
反馈
正确答案 ;需要层次理论
题目 5
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
选择一项:
正强化
消极强化 正确
自然消退
惩罚
正确答案:消极强化
题目 6
沟通的深层次目的是 ( )。
选择一项:
将工作布置下去
激励或影响人的行为 正确
将信息传递给别人
展示才能和影响力
正确答案:激励或影响人的行为
题目 7
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:
非语言沟通
口头沟通
电子媒介沟通
书面沟通 正确正确答案:书面沟通
题目 8
下级不愿意向上级传递坏消息, 怕被上级认为自己无能; 而上级也可能没有注意到下级的贡
献,把下级的贡献归到自己头上, 引起下级不满。 这种引起沟通组织障碍的原因是 ( )。
.
选择一项:
目标差异
缺乏正式沟通渠道
地位差异 正确
协调不够
正确答案:地位差异
题目 9
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息, 这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍
中的( )原因造成的。
选择一项:
信息操控
非语言提示
情绪
选择性知觉 正确正确答案:选择性知觉
题目 10
控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
选择一项:
下达
上报
通报
反馈 正确正确答案:反馈
题目 11
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施, 防患于未然, 这样的控制活动, 是控制的
最高境界,即( )。
选择一项:
a. 前馈控制 正确
局部控制
反馈控制
现场控制
正确答案:前馈控制
题目 12
.
在控制标准中, 诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、 原材料消耗量,及单位机器台时产
量、货运吨公里油耗等标准属于( )。
选择一项:
a. 收益标准
b. 成本标准
c. 实物标准 正确
d. 价值标准
正确答案:实物标准
题目 13
某销售人员去年销售额为 300 万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为 1600
万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的( )
要求。
选择一项:
协调一致性
可行性 正确
目的性
可检验性
正确答案:可行性
题目 14
基层管理者常用的控制方法是( )。
选择一项:
培训
股票期权
人事调整
直接监督或巡查 正确正确答案:直接监督或巡查
题目 15
( )控制能够反