文档介绍：影视项目运作步骤
一、酝酿时期
影视剧形成离不开剧本，而好小说或想法是剧本雏形，好小说或想法，起源于编剧或已十分成熟文学作品。——编剧把自己小说（想法）向投资方叙述，期望能够得到经济支持或把想法经过导演、制片人（独立或受雇于制作企业）等传达给投资方，使小说能够搬上荧幕；相关对著作改编。当制片企业或制片人得到著作改编权后，就会寻求投资或赞助商，确立影视项目拍摄并由编剧对文学作品进行改编。——确定导演，和剧本作者交换和统一创作意图，确定和完善电影文学剧本；投资方确立项目及主创人员，成立筹备组。酝酿时期不计入影片摄制周期。
本时期应注意事项：1、制片人（代表版权方及投资方对摄制项目进行安全管理，是剧组法人，签署多种协议，编制预算、控制经费支出、制订拍摄计划、监督拍摄进程、安排协调各部门工作等）取得资金后，聘用（签署协议）制片主任帮助其工作。
2、制片主任率领制片部门工作，保障摄制组按时完成任务、保障导演提出要求能够顺利实现，保障摄制组正常运作。
3、由制片人或制片主任出面聘用导演、摄影、美术、录音、服装、化妆、道具等部门主创并和其签署协议。再依据剧本，以导演为中心，主创人员讨论小说专题及拍摄内容（有些导演练惯经过讨论形成份镜头剧本方便于拍摄）
二、筹备时期。
本时期关键任务：1、研究文学剧本，统一创作意图；2、搜集资料，体验生活；3、初选全片外景；4、完成导演叙述；5、绘制布景气氛草图和平面草图；6、完成份镜头剧本；7、选择演员，提出候选名单；8、制片主任应会同相关部门确定拍摄前准备阶段人员名单（特技设计、特技摄影依据规模及摄制组工作需要，由摄制组确定到组工作时间）9、摄制组进入筹备时期后，制片主任要立即搜集整理艺术档案资料。
筹备期注意事项：
制片人（代表版权方及投资方对摄制项目进行安全管理，是剧组法人，签署多种协议，编制预算、控制经费支出、制订拍摄计划、监督拍摄进程、安排协调各部门工作等）取得资金后，聘用（签署协议）制片主任帮助其工作。
制片人或制片主任依据主创人员初步想法及预算制订拍摄计划、拍摄周期等计划。
统筹制片也需负责整个剧拍摄计划制订，而且须和每个部门进行协调，和导演、摄影师安排拍摄周期及天天拍摄内容，用以对天天拍摄资源进行调配及调度，协调不一样场景拍摄。
除了帮助制片人完成拍摄计划、拍摄预算及拍摄周期等计划制订外，场记须对剧本中出现包含场景、演员、服装、道具等多方面原因进行总结并整理出顺、分场景。演员统计表、剧本明细表及采景表等一系列报表方便明确筹备期主创人员工作。
摄制组组成
摄制组：
导演部门。导演、实施导演、副导演、导演助理、场记、演员、武术指导、特技师、剪辑、作曲。
2、摄像部门：摄像指导、摄像师、摄像助理、剧照摄影、照明师、照明员。
3、美术部门：美术设计、美术、副美术、美术助理、化妆师、化妆、道具师、道具、服装设计、服装、置景。
4、录音部门：录音师、录音员。
5、制片部门：制片人、实施制片人、制片主任、制片、统筹、剧务、场务、会计。
1、导演关键职能包含：进行文学剧本二度创作，完成工作台本，设计视听形象，选择拍摄场景，选择演员，在制作前、制作中和制作后分配演员和全部职员工作，指导各部门创作。总而言之，导演要对一部影视剧创作全权职责，她必需对全盘有通盘考虑，