案例分析当当网.ppt

文档介绍：案例分析(当当网物流体系)
组名:物流E家
组员:高玉飞、曹标、张媛、肖乓乓
马德才、田野、邱来成
班级:统专电商1002班
击
当当网的成长历程
创始人经历
发展简史
当当顾

竞争优势
盈利模式
、创始人经历
cl
当当网

1993年
196197199至今
业北大创办经
贸
生于北京
社会学系公司任总办实业在巷创办成立信息创办当当
经理总表团任出版公司
网
长
结婚
二、发展简史
银民建立起推出
网站进入运营
资,老虎基金投资
付救的月
下刷卡
当当1100万美元
新固及电支付业
技不有公可器E
知名品牌的产品共
开辟网络销售+地面

同进驻当当网
发行全新唱片销


当当网读书
国内B2C电子商务领
频道上线
域,此举尚属首例
劳易所撞牌上市
三、竟争优势
图书种类多
货到付款
购物最方便
价格较低
顾客最多
四、盈利模式
(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价
与销售价之间赚取差价。
(2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易手续费;此外
还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间
差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利
(3)广告费。现在这一部分增长得很快
当当网的物流流程(一)
厂家直接把商品配送
到仓库,同时提供货
物清单
当当网的物流流程(二)
提供的送货单
对商品进行分类
扫描仪
它为已
入的商品进行编
写商品说明,并
当当网的物流流程(三)
扫描
MwwWINIIⅧ
分拣员使用扫描设备检
查商品的分拣信息,然
1后分类堆放
当当网的物流流程(四)
客户下订单后
所有的分拣单
自动
和发票打印均
自动实现
客户网上购买
服务器
分炼单高速打印机
发票打印机