文档介绍：通河县中医医院中长久发展计划
（20XX-20XX）
中医药是中华民族传统文化瑰宝，是人类医学宝贵财富，为中华民族生息繁衍作出卓越贡献。为了愈加好利用中医药特色优势，发展中医院，为医院发展提供可靠依据思绪，特制订通河县中医院中长久发展计划。
一、指导思想
以“三个代表关键思想和科学发展观”为指导，以"科学发展观"为统领，以"二级甲等中医医院"为标准，坚持“中医为本、质量为命、发挥特色、精诚服务、惠泽百姓”办院宗旨，突出“中医立院、依法治理、人才强院、特色兴院”办院方向，以“充足发挥中医特色优势、建设含有中医药特色二级甲等标准化中医医院”为发展战略； 以“病人利益高于一切、病人生命大于一切”为服务理念。坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提升发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提升服务质量主动发展和突出中医特色，努力拓宽中医药服务领域和提升服务水平，深入规范执业行为，构建友好医患关系，确保在内涵建设、特色优势等方面发挥中医特色，推进医疗、教学、科研同时发展，建立和市场经济体制相适应，和社会和科技进步相适应，和人民群众医疗需求相适应医疗服务体系，为我县人民提供优质医疗服务，，为促进中医药事业更大发展作出更大贡献。
二、发展目标
现在我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，基础设施微弱、资金不足，生存发展难等很多问题。为处理医院生存发展问题，为振兴绥棱中医事业，结合我院实际及“二级甲等"中医医院评审标准特制订我院中长久发展五年计划。在上级领导及相关部门大力支持下，经过全体医院职员共同努力，加强医院科学管理，扩大医院规模，提升医疗技术水平、强化医疗服务质量、重视人才开发培养为关键，主动探索新经营模式，群策群力，团结协作，努力争取五年内在全院干部职员共同努力，完成医院生存问题，逐步完成“二甲医院”所要求各项指标;达成“二甲医院”所要求评审标准。到20XX年，争取建成“设施完备、管理规范、技术精湛、中医特色突出，医疗服务满意”集医疗、预防、教学、科研、康复、保健于一体二级甲等中医医院，为人民群众提供完善有效、质量优良医疗保健服务和公共卫生服务。
三、关键任务和方法
（一）、加强规范化管理建设，努力创建标准化县级中医院。
学着手，加强以规范化为目标内涵管理建设，建立健全科学化管理体系，实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。完善院科两级目标责任制管理体系，开展现代管理知识培训，强化院领导班子、职能科室和临床科室二级责任人管理意识、管理责任，提升各级管理水平。以狠抓医疗护理质量，强化质量管理为关键，不停完善多种质量管理监控体系和管理方法，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络，加强质量督查力度，提升医疗质量、确保医疗安全。在计划期内各项工作达成标准化县级中医院要求。
（二）、加强医院规模基础建设，增强医院服务能力。
1、基础设施建设：利用好国家、省、市、县相关对中医药扶持政策。发挥中医优势，加大基础建设，增加业务用房，改善就诊环境，膨胀医院规模，在县委政府和卫生局支持下， 20XX年至20XX年在现有基础上，完善现有业务用房功效，扩大病房用房，合并科室设置，关键突出内、外、妇、骨伤、肛肠、针灸、推拿、康复、儿科等临床科室，健全医技科室，实现医院正常运转。
2、医疗设备更新、投入：在计划期内，计划投入200万-300万人民币，添置大型彩超、全自动生化分析仪、数字胃肠X光机、DR、C臂、CT、抢救设备、B超等医疗设备，以满足临床需要，提升诊疗水平。
3、增加病床数：开放病床达成120张
4、职员总人数：达成120人，关键要引进中医方面人才，配置充足中医药人员，做到人员结构配置优化合理，百分比达成标准要求，满足临床工作需要,卫技人员占职员人数80%以上，逐步使中高级卫技人员占卫技人员百分比﹥60%以上，含有一支结构合理、素质优良、专业齐全人才技术队伍。
5、固定资产总值：争取在计划期末，医院固定资产总值达成2300万元
6、业务收入平均年递增率15%-20%，五年基础处理生存吃饭问题，业务收入达成1000万元以上。
（三）、严格坚持办院方向、主动发挥中医特色，确保中医药主导地位。
逐步改变我院西医技术百分比过大，中医药使用百分比较小倒挂问题，处理现在中医院姓西问题，确保中医药主导地位。
；建立健全发挥中医药特色奖惩机制，提升中医药使用百分比。尤其是中药饮片，中成药使用，每十二个月要以25%比率增加，住院病历要逐步中医化。全部临床人员全部要接收中医知识培训，能够自学，能够成教学习，但必需接收医院