文档介绍：第一部分前言
一、修订说明
随着公司的发展，原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。
二、概述
华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
三、职位类别划分的作用
1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2．作为人力资源调配的依据。
3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。
4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。
5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。
四、职位类别应用说明
1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。
2．当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。
3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。

第二部分华为公司职位类别划分
一、管理族
（一）五级管理类
（二）四级管理类
（三）三级管理类
二、营销族
（一）销售类
（二）产品类
（三）营销策划类
（四）市场财经类
（五）公共关系类
三、专业族
（一）计划类
1、物流计划
2、财经计划
3、调度统筹
4、计划统计
5、市场计划
（二）IT类
1、系统管理
2、网络管理
3、应用管理
4、规划控制
（三）流程管理类
（四）财经类
1、财务管理
2、国际财务
3、出纳
4、会计
①（本部）会计
②办事处会计
5、审计
6、金融
（五）采购类
1、专家团成员
2、采购工程师
3、采购员
4、进出口业务
（六）人力资源类
1、招聘
2、考评
3、培训
4、薪酬管理
5、人事管理
6、员工关系
7、综合
（七）项目管理类
1、计划管理与监控
2、财经与成本管理
3、资源管理
（八）产品数据管理类
1、BOM管理
2、技术文件管理/标准化
（九）销售管理类
（十）投标商务类
（十一）合同管理类
1、采购合同管理
2、合同审计
3、合同成套
4、合同验收
（十二）质量管理类
（十三）监控类
（十四）订单管理类
（十五）行政类
1、秘书
2、行政管理
（十六）法律类
（十七）广告宣传类
（十八）编辑类
（十九）基建类
（二十）医务类
四、技术族
（一）系统类
（二）软件类
1、主机软件
2、网管软件
3、服务器软件
4、数据库软件
5、增值业务软件
6、装备软件
7、信令/协议软件
（三）硬件类
1、单板软件
2、单板硬件
3、光器件
4、装备硬件
5、器件
（四）测试类
1、软件测试
2、硬件测试
（五）机械类
1、结构
（六）技术支援类
1、工程技术
2、工程设计
3、工程管理
4、品类管理
5、技术培训
6、网络规划
7、服务销售
8、客户服务
（七）特殊技术类
1、ASIC数模
2、ASIC数字
3、CAD
4、SI
5、RF（射频）
6、算法技术
（八）专项技术类
1、EMC
2、可靠性
3、环境/热设计
4、安全/防护
（九）技术管理类
（十）资料类
1、资料开发
2、资料编译
（十一）制造类
1、中试工艺
2、产品工艺
3、电装PE
4、试制
5、工业工程
6、设备ME
7、维修
（十二）电源技术类
1、电源技术
2、配电
五、操作族
（一）事务类
1、事务工
①房管员
②清洁工
③信函投递员
2、事务员
①录入员
②话务员
③统计员
④文控员
⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员
⑥会议室接待员（市场）
⑦客餐管理员（市场）
⑧签单员
⑨下单员
3、文员