文档介绍：1
⋯●NanjingMayreadiResearchingmodelustment&‘
2
摘要——一一IlU111411IIIIllIIl指导教师:型垄壅割童咝=l全些篁墨姓名:塞堕连QQZ本文通过对当前国内、外汽车行业的情况分析和对未来汽车行业发展趋势的预测,以创新理论和商务模式创新理论为基础,从企业发展战略的高度阐述了企业跨国并购后的整合和企业商务模式创新之间的相关性。并通过企业跨国并购后整合可以为企业所提供的有利条件与影响企业进行商务模式创新的主要因素进行对比分析后,对企业跨国并购后的整合为企业商务模式创新提供了最佳时机进行了理论和实际两方面的论述和证明。本文共分五部分。第一部分是导论,着重论述了问题的提出、研究综述、研究意义、研究思路以及可能存在的创新点。第二部分商务模式创新的理论基础,着重论述了创新理论、商务模式创新理论以及跨国并购后的整合与企业商务模式创新之间的相关性。第三部分是找寻商务模式创新的最佳时机,着重论述了商务模式创新的动机与条件、跨国并购后的整合为企业商务模式创新提供的有利条件、跨国并购后的整合为企业商务模式创新所带来的风险及风险的规避、影响企业商务模式创新时机选择的主要因素以及跨国并购后的整合为企业商务模式创新提供了最佳时机。第四部分是案例分析,着重论述了案例发生的背景及分析。第五部分是研究的结论与展望,着重论述了研究的结论、政策建议以及本研究可能存在的不足之处与展望。关键词:汽车企业;商务模式;创新时机;跨国并购
3
瓵exampleabstractMACANDIDATEAnMENTORQ!!————-mergersacquisitionsacquisitionsThirdachance產importantanalysisFifth:heafter:-mergersinnovationIncludingKeywordsAutomobil;modelInnovationpapersituationnovelabroadAndtryprove,琤doctoryproductenterpriseSitSpossessconditionsIfoundperfect瓼introductionIncludingwhytitle痵conclusionskey.&瑆sayriskscutBusinessthinkexampleanalysisIncludingprospectsa
4
I1第二章商务模式创新的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章汽车企业商务模式创新最佳时机的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四章实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第五章研究的结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目录附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:⋯⋯!I!STRACTlI128第一节创新理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节商务模式创新理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节跨国并购后的整合与企业商务模式创新之间的相关性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节跨国并购整合为汽车企业商务模式创新所带来的风险及风险的规避⋯⋯⋯第五节跨国并购整合为企业商务模式创新提供了最佳时机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节关于汽车企业未来商务模式创新的政策建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.9第一节汽车企业商务模式创新的动机与条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节跨国并购整合为汽车企业商务模式创新提供的有力条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节影响汽车企业商务模式创新时机选择的主要因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节背景简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节可能的不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯III
5
图蝴蝶模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..\与其主要对手⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图目录表目录表表南汽集团年产品汇总⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
6
第一章导论第一节问题的