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电力工程建设监理公司监理管理制度汇编手册.doc

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电力工程建设监理公司监理管理制度汇编手册.doc

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电力工程建设监理公司监理管理制度汇编手册.doc

文档介绍

文档介绍:Q/GDJ 贵州电力工程建设监理公司企业规章制度贵州电力工程建设监理公司监理管理制度汇编手册 2015-06-30 发布 2015-09-01 实施贵州电力工程建设监理公司发布 1 前言为方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度, 并进一步理顺、完善公司管理制度, 2015 年初,由公司监理管理部牵头负责,各部门、监理项目部积极参与,历时 6 个月,汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度,形成了本《管理制度汇编》。 1. 本手册紧紧围绕公司“做强、做优”的企业经营民展目标,强化内部管理、规范监理工作流程、提高监理工作质量及服务水平,公司依据国家和行业建设工程监理规范及南方电网公司相关管理标准, 在广泛借鉴、交流并总结监理管理优秀成果和工作经验的基础上编制而成。 2. 本手册是根据国家相关法律、法规、规范规定,融入南方电网公司基建管理制度、标准、业务指导书,并结合公司特点细化而成, 内容与以上法律、法规、制度、标准不一致的以上级文件为准。 3. 本手册借鉴了公司多年来的监理工作经验,在综合考虑统一规范度和可执行度的基础上, 从公司总体层面上把握、理顺公司监理工作管理要求,是公司监理工作的纲领性文件,必须严格执行。 4. 本手册主要内容为公司在监理项目部建设、监理工作策划、监理工作质量控制、造价控制、进度控制、安全监理管理、合同管理和信息管理等方面基本要求、工作方法、流程和要求。 2 本手册编审人员如下: 批准人:袁文种审定人:刘永革主要编写人员:李林高廖元辉吴治光马立秋侯兴玉何成志袁军鹏邱林龙江谭登超陈进国马超龙为兴邓杰本手册是公司领导正确领导的结果,同时也是公司集体劳动的成果,凝结了各位参与者的智慧与汗水,在此表示感谢!同时受编者水平所限,难免存在错误疏漏之处,欢迎广大员工批评指正,执行中遇到具体问题,请及时向公司监理管理部反馈。有关意见及建议请发邮件至监理管理部邮箱: jlgs_gcb@ 3 目录 1、安全生产岗位责任制............................................................. 1 2、总监室内部管理制度(试行) ........................................... 21 3、总监理工程师绩效管理实施细则( 2015 版) .................. 39 4、监理工作影像资料管理办法............................................... 46 5、监理管理部督导管理办法................................................... 55 6、监理项目部标准化建设管理办法....................................... 64 7、监理策划管理办法............................................................... 82 8、质量控制监理管理办法....................................................... 87 9、安全监理工作管理办法..................................................... 100 10、造价控制监理管理办法................................................... 113 11、进度控制监理管理办法................................................... 117 12、隐蔽工程验收制度........................................................... 122 13、原材料、构配件和设备质量控制监理工作制度........... 127 14、见证取样和送检监理工作制度....................................... 132 15、旁站监理工作制度........................................................... 147 16、工程质量验收监理工作制度........................................... 152 17、危险性较大分部分项工程安全监理工作制度............... 160 18、工程计量、工程款支付签证监理工作制度................... 178 19、设计变更监理工作制度.........................................