文档介绍：工作心得
工作心得
为政之道,要在得人,强化党的XX能力建设,,直接与周边企业接触，直接服务于园区基层单位,直接决定了党的方针，政策在基层贯彻过程中是否走样,因这,强化基层领导干部队伍建设,,我在工作和过程中有以下几点体会.
一，领导干部要做终身的楷模.“是非明于,正气源于.”要提升XX能力必须第一强化,,本领都强,凡是不爱的干部,都不会有非凡的创造力,干不成大事业.,“知识危机”和“本领恐慌”,认识到自身不足,,能力和魄力只能依靠知识作支撑,提升自身素质的唯一途径是持之以恒,锲而不舍地.,要注意内容，,把勤勤恳恳和兢兢业业工作有机联系起来,应用所学知识解决实际问题,工作过程，,逐渐拓展内容和范围,提升的实际效果.,要有“挤”和“钻”，应酬多，没时间,而忽视,就会两眼一睁,忙到熄灯,却感到庸庸碌碌，空虚乏味,就会感到肚中无粮,，抓大事，做好具体工作,也要减少无谓应酬,不使琐事缠身,要挤出一点时间,沉下心来,：“只要全党坚持强化，强化实践,我们的领导水XXX水准就能逐渐提升起来,我们的事业就能逐渐向前发展.”到现在为止园区处于创业阶段，工作任务繁重,可是我们不能忽略,要把当作一种生活需要,逐渐创新拓展方式方法,在持续中提升领导科学发展的本领，做好每一个工作的本领和应对复杂局面，处理复杂问题的本领,努力使自己成为型领导，知识型干部,实实在在做到以促工作，以工作带,工作两不误，两推动,用我们的真心和激情创造园区美好明天.
二，,干部的职责是干事业,必须要培养勇于负责，开拓进取的实干精神,形成抓实事，,要养成大处着眼，小处着手的工作习惯.“千里之行,始于足下”.基层干部,不可是要有宏观决策,更需要从小处着手,,小事不愿做的干部,,对份内的工作必须驾轻就熟,举重若轻;对重要工作和事关全局的重要决策,必须慎之又慎,,要形成往深处做，，做表面，追求政绩工程,而要把群众需求的，群众所思所盼的事情做好,以实实在在的工作效果为群众谋利益,,,关键是抓落实,体现在干部身上,就看抓落实的力度和效果, 不能搞想法就是做法，,就是保证从运筹到制订方案,直到组织实施，检查督促，全部总结的每一个环节,实实在在取得工作效果,从而推动全局工作.
三，领导干部要做淡泊名利的典范,追名逐利是领导干部的禁区,，慎用手中的权力,为基层群众办几件大事，干几件实事，为社会做一番贡献,才能体现出权力的价值，才能实现自己的人生价值;要找到心理平衡点,多比贡献，比付出，比本领,不能比索取，比权位，,只有为人民谋利益的共同使命;职位是暂时的,,更不可想入非非，觊觎职位，追求升迁,怎样发挥自己在该职位上的作用，完成该职位应尽的职责，做出该职位应有一些贡献,,只有“上”的想法,没有“下”的准备,是官本位意识的体现,必须摆正心态,,宽以待人,是个人涵养,,要善于换位思考,多替别人着想,多站在下属的立场审视自身.
四，,其重要性不言自明,,,而是建立在共同事业基础上的团结协作,要讲大局，讲正气，讲风格，,一些班子不协调,形不成核心,,既要敢于进行正确集合,又要发扬XX，集思广益,充分调动班子其他成员的主动性;副职干部,也要本着对集体负责的原则,主动参与决策,带头保证落实,决不能阳奉阴违,各行其是;班子要确定分工,可是不能分工不负责，分工如分家,要在集体的领导下,互相支持，相互配合,维护班子的和团结,使班子成员都成为工作的骨干和团结的“粘