文档介绍：安全生产环境保护工作总结
十二个月来，在业主、监理处领导支持和指导下，依据企业总体布署，紧紧围绕学****科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全方面推进”工作标准和人文理念，坚持“管生产必需管安全，先安全后生产”标准，认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产各项安全方法，实施“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目和安全设施同时设计、同时施工、同时投放生产和使用“三同时”标准，项目各项工程全方面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安整年。下面从多个方面进行回顾和总结：
一、建立健全和不停完善安全、环境保护管理组织领导机构，加强安全管理体制和环境保护制度建设。
1、我部依据企业要求，结合实际情况深入健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室责任人为组员安全生产领导小组。按标准配置了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考评制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全方面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签署率达成100%。
2、项目部深入建立健全和完善了以项目经理为环境保护第一责任人，项目副经理为直接责任人，各科室责任人为组员环境保护组织管理机构。配置了环境保护专干负责日常环境保护管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环境保护责任及管理措施，确保环境保护工作
“三同时“得到落实。
3、依据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学****制度、安全生产检验制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并依据情况改变和发展不停充实完善。
4、认真实施工程安全技术交底制度，今年项目标关键工作是桥梁下部结构、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程责任人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并依据施工过程中人员增减、工程改变等情况进行不定时数次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，具体讲解施工方案、操作规程、安全防护方法及注意事项，严格推行个人签字手续，交底率达成了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。
二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格实施操作规程。
1、安全是相正确，事故隐患是客观存在，而且会不停地出现在整个施工过程中，关键在于能否立即发觉，紧急应对，立即排除。我们依据项目标具体情况，制订了各项工程事故紧抢救援预案，组织新有些人员认真学****定时举行实地紧抢救援综合素质，立即正确排除事故
，把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”指导思想，制订了年度和季度各工种培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学****经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了尤其要求，定时对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员资质证书定时进行审查、复审和年审工作，统一