文档介绍：绍兴大城市商贸服务业发展规划纲要(2004 ~2010 年) 商贸服务业是国民经济的先导产业和支柱产业, 是反映一个城市经济发展和社会繁荣的窗口。为加快绍兴大城市商贸服务业的发展,使之与建设绍兴百万人口大城市和人民群众日益增长的消费需求相适应, 根据市委五届二次全体会议和市政府五届二次全体会议提出的实现“两个率先”的战略目标,结合绍兴商贸服务业发展的实际情况, 特制定 2004 ~ 2010 年绍兴大城市商贸服务业发展规划纲要。本规划所指商贸服务业包括传统商贸业、专业市场、旅游餐饮娱乐业、连锁经营、现代物流、电子商务、社区服务、会展产业等。本规划区域为绍兴城市总体规划范围内的绍兴市区和绍兴县柯桥。第一篇发展现状与趋势一、发展现状 1. 商贸服务业快速发展,在经济社会发展中的作用显著增强。改革开放特别是 20 世纪末以来,绍兴的商贸服务业以较快的速度增长, 2003 年全市商贸服务业增加值达到 亿元, 市区商贸服务业增加值达到 4 亿元, 全市社会消费品零售总额达到 8 亿元, 市区达到 亿元, 市区地方税收中商贸服务业实现的税收已占到 18% 以上,商贸服务业已成为地方财政收入的重要渠道。 2. 骨干商厦扩张提升,竞争性商业网络结构逐渐形成。进入 21 世纪以后,随着国营、集体商厦改制工作的逐步深化和外地商场的进驻, 绍兴商贸服务业的竞争越来越激烈, 特别是近两年来, 好又多、雄风电器、苏宁电器、永乐家电等商业企业纷纷进驻市区, 一方面促进了市区商贸业的繁荣; 另一方面也直接推动了本地商厦的改造扩张步伐。国商大厦、华联商厦、华谊商厦等几家骨干商场都实施了二期扩建工程,竞争力不断提升。 3. 各类市场发展迅速,逐步由量的扩张转向质的提高。近年来, 绍兴的专业市场在量的扩张的同时注重质的提高, 大型专业批发市场的发展尤其引人瞩目,到 2003 年底,全市共有专业市场 357 家, 年成交额 亿元,有 42 个商品交易市场成交额超过亿元, 绍兴中国轻纺城、钱清轻纺原料市场的成交额分别位居全省第二、五位。市区共有专业市场 82个, 年成交额 亿元,有 15个商品交易市场成交额超过亿元。 4. 多种所有制并存发展,商贸服务业经营主体多元化初步实现。随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深化, 绍兴商贸服务业呈现主体多元化、多种经济成分共同发展的格局, 特别是个私经济在近年中得到了蓬勃发展, 2003 年全市个私经济实现消费品零售额 亿元,占全市社会消费品零售总额的 % 。 5. 新型商贸业态迈出可喜步伐, 现代商贸服务业成为新的经济增长点。市区连锁企业从 20 世纪 90 年代中期开始起步,规模不断扩大, 供销超市已拥有门店总数 100 家,在全国连锁超市排名中名列第 57 位; 连锁经营的范围从百货、副食品开始向餐饮、医药等多个行业延伸。通过近几年的筹备建设, 绍兴已有浙江天波物流有限公司、中国轻纺城国际物流中心和绍兴市国际物流中心有限公司三家物流企业, 现代物流开始起步。会展经济已经成为绍兴市区经济发展中的一个亮点。据不完全统计,两年内由各级政府或部门主办的会展活动约 12 次,累计成交额超 18 亿元。目前,绍兴的商贸服务业还存在不少问题: 1. 布局不够合理。由于规划滞后, 一方面经营雷同、低档次的商场重复建设, 造成资源浪费; 另一方面新建的各类园区与居住区商业设施建设不配套,难以满足居民的购物及服务需求。 2. 整体层次不高。现有商贸企业多数结构单一, 功能不齐, 配套不全; 网点品位偏低,小、散、乱状况依然存在; 特色不明显, 规模实力不强, 没有形成既体现大城市商业形象, 又符合规划区块定位和适合不同消费群体的商业层面结构。如解放路上的几家大型商厦营业面积没有一家超过 2 万平方米。 3. 现代商贸业发展缓慢。现有商业服务网点功能单一, 传统经营形式网点占多数, 作为零售业主流的连锁经营涉及行业不广、规模不大、业态不全、门店不多,至今还没有一家规模较大、设施现代、功能完备的购物中心,缺少具有规模优势与品牌优势的连锁专卖店。市区物流企业还处于起步阶段,离真正的现代物流尚有较大差距。 4. 管理体制有待理顺。目前,商贸业管理职能尚未完全到位,相关机构、力量配置与商贸业发展要求相比相对薄弱, 尚难以对商贸流通业进行专职管理、协调、监督和服务。同时行业协会、专业协会等行业管理组织也不健全。二、发展趋势 1. 实施“发挥多个积极性, 建设一个大城市”的战略, 为商贸服务业发展创造了良好机遇。为实现市委、市政府提出的“两个率先”的战略目标,绍兴将保持国民经济持续快速健康发展,到 2007 年绍兴市将率先全面建成小康社会,全市生产总值达到